近年來，浙江省杭州市富陽區審計局以習近平總書記“以審計精神立身、以創新規范立業、以自身建設立信”總要求為指引，牢固樹立“靠黨建強身，靠業務吃飯”的理念，不斷推進黨建和業務工作的深度融合，持之以恒抓好干部隊伍建設，不斷推進審計事業健康發展。
一是強黨建。理論學習筑初心。堅持“兩學一做”常態化制度化，充分運用班子成員講黨課、邀請專家專題輔導、黨組擴大會座談、支部研討等形式，持續不斷加強思想政治教育。在切實抓好常規政治學習的同時，結合自身工作特點，及時組織學習、全力貫徹習近平總書記對審計工作提出的“經濟體檢”功能、“應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責”、審計“既要治已病、更要治未病”等一系列指示、批示精神，努力把總書記對審計工作的要求體現到富陽審計工作實踐之中。組織建設強堡壘。從嚴落實組織生活制度，加強支部“123”基本規范，建立外出審計組臨時黨小組制度，將臨時黨支部建到審計一線，堅持審計在一線、理論學習在一線、黨員教育管理在一線，做到“哪里有審計，哪里就有黨建”，以黨建的成效促進履職盡責。組建由各業務科室負責人為成員的審計宣講團，主動上門或應邀上門為部門、鄉鎮（街道）宣講政策法規、典型案例、審計法律法規知識，進一步增強各單位財經法規意識。為民服務踐宗旨。深入推行“黨建+志愿”服務模式，動員全局黨員干部積極參加社區共建、捆綁組團、走親連心三服務等系列活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，實現為民服務零距離。創新服務舉措，充分發揮黨員干部審計專業優勢，明確各外出臨時黨小組，在開展現場審計時，根據基層和群眾需要做好政策宣講、業務指導、解疑釋惑等服務工作，做到精準服務、及時服務。
二是精業務。全局講評提能力。堅持每季開展全局講評會，由領導帶頭上黨課、科長輪流講業務、普通干部談體會，不斷激發審計干部互幫互學的積極性，實現業務資源整合、信息互通共享的良好效果。以干代訓練精兵。在業務培訓上做到三個不吝惜：不吝惜“時間”、不吝惜“金錢”、不吝惜“人力”。凡是上級組織的培訓，都積極爭取盡可能參加，接受新知識；凡是上級抽人參加審計組，都全力推薦，讓年輕同志接受實踐鍛煉。近5年來，抽調年輕干部參加國家審計署、浙江省審計廳、杭州市審計局直接實施的各類審計項目22人次，合計762天，有效提高了他們的專業素養和業務水平。以老帶新傳幫帶。充分發揮現有審計業務骨干的引導和示范作用，不斷培養新的生力軍。采取“師傅帶徒弟”的辦法，由政治覺悟高、業務能力強、審計經驗豐富的中層干部擔任師傅，與新進單位兩年以內且年齡在40周歲以下的青年干部進行“一對一”結對指導，并對每年的培養目標、指導內容、驗收考核辦法等作出明確規定，積極構建適應審計事業發展的人才梯隊。
三是促作風。目標凝聚明方向。及時提出“敢于向高的攀、勇于向好的進”的理念，積極組織開展“內爭滿意、外爭前列”活動，以在全區部門爭當擔當排頭兵、在審計系統爭當業務優秀生為目標，進一步統一思想、凝心聚力、上下同欲，切實營造創先爭優、比學趕超、勇爭一流的工作氛圍。制度規范強管理。高度重視制度建設及制度執行，組織制訂區審計局6大類55項管理制度，形成完整制度體系，并匯編成冊，切實做到以制度管人、管事、管物?？己思畲賹嵏?。建立對科室和干部個人兩個考核制度，每月排名通報考核結果，并開展科室擂臺比武，進一步濃厚比學趕超氛圍。同時專門制訂考核結果運用實施辦法，將考核結果充分運用于干部使用、獎金分配、評先評優、職稱評聘等之中，使考核真正成為每名干部職工追求業績的指揮棒和精神向心力。
四是守廉潔。抓好“十廉”促“實廉”。以“主體抓廉、制度保廉、教育倡廉、陣地宣廉、短信勸廉、家庭助廉、本子記廉、談話促廉、檢查督廉、公開推廉”等“十廉”為抓手，著力提高全體黨員干部拒腐防變能力，持續推進清廉審計建設。警示教育懸利劍。每逢召開全局會議或者其他較大規模會議時，安排30分鐘左右時間開展“黨紀教育半小時”，主要內容包括黨紀解讀、典型通報、案例剖析。通過宣講進一步敲響干部職工紀律警鐘，推動紀律教育從“關鍵少數”向“絕大多數”擴展，使嚴明紀律規矩成為審計人的行動自覺。充分利用辦公樓走廊布置廉政文化，打造審計廉政文化長廊和警示案例長廊，用一幅幅廉政格言警句、一個個審計身邊的典型案例，讓全局干部職工時時受到廉政文化的熏陶，潛移默化地接受教育。從嚴監管防風險。充分運用監督執紀“四種形態”開展日常監督檢查，尤其是重視審計一線廉政監督管理，通過構建“審前公示承諾+審中審理督查+審后自查回訪”的閉環監管機制和“審計組+外出臨時黨小組+廉政監督員”的內外監督機制，確保審計項目開展到哪里，廉政監督就跟進到哪里。（王凱 洪丹丹）
