近年來，為了加速實現審計業務彎道超越和爭創先進特派辦的發展目標，審計署駐濟南特派員辦事處把創新放在重要位置，成立了審計理論研究小組、審計業務指導小組和數據分析團隊，從審計理論研究、審計組織方式、審計現場管理、審計技術方法等方面入手，夯實長遠發展的根基，推動審計工作提質增效。
一是創新審計研究，發揮對審計實務的引領作用 。根據審計工作需要和中國審計學會研究規劃，濟南辦制訂了《審計理論研究工作規劃（2016-2019）》，圍繞審計實踐中迫切需要解決的實際問題開展課題研究，明確了加強審計研究的重點任務和保障措施。同時開好審計項目總結會，及時總結審計工作中摸索出的經驗做法和遇到的難點問題，推動審計研究與審計實踐相互對接和相互支持。該辦以年輕審計業務骨干為主,組建了審計理論研究小組，用審計生力軍推動審計研究再上新臺階。
二是創新審計組織方式，盡快適應“七個一體化”和“六大轉變”新要求 。近年來，濟南辦在大項目中探索實施以“扁平化管理、網絡化實施、動態化調整”為特色的審計組織方式，配套實施了“考核到審計組，分解到個人，還原到處室”的業績考核辦法。該辦發動全辦人員出主意想辦法，分管特派員和牽頭處室處長要對審計項目的審計目標和審計重點了然于胸，對預期審計成果和相應審計思路心中有數。還從全辦范圍內遴選審計業務骨干組建了審計業務指導小組，負責對重點難點審計事項提供咨詢意見，用經驗傳承助力審計工作轉型升級和提質增效。
三是創新審計現場管理，提高工作效率和審計質量 。濟南辦突出首辦負責意識，從審計工作最前端著手，努力提高審計取證、審計工作底稿和審計報告質量。在所有審計項目中探索推行審計問題清單制度，挖掘審計組成員的集體智慧，約束審計人員個人的裁量權。結合日常審理和審計業務考核，健全審計質量定期通報和后評估制度，促進責任落實和過錯追究。嚴格執行審計工作動態上報、保密管理、廉政檢查等8項現場管理制度，進一步提升依法、按程序、廉潔、文明審計工作水平。
四是創新審計技術方法，加大信息化審計力度 。濟南辦信息化建設領導小組定期召開會議，研究信息化審計預案，對數據采集和分析實行全過程管理。加強數據分析團隊力量，深度參與具體審計項目的數據分析工作，支持審計人員實施精準延伸審計和精準發現重大違法違規問題。牢固樹立“大數據”審計觀念，嘗試開展跨行業綜合數據分析，探索開展數據挖掘，增強評價宏觀經濟形勢和經濟運行風險的審計能力。 （曹頂松、程勇）
