近日，為了進一步提升審計服務“四個全面”戰略布局的能力，落實劉家義審計長關于在隊伍建設和審計組織方式上實現新突破的要求，審計署駐濟南特派員辦事處在緊張的審計工作間隙，圍繞大項目審計組織實施、重大問題審計查證、審計成果開發、審計檔案等基礎管理這四個關鍵環節，由8位具有豐富實踐經驗的審計人員主講，開展了為期兩天的審計業務培訓，著力提高審計人員適應“大兵團”作戰的審計業務能力，取得了較好培訓效果。
——大型項目審計組織實施環節 。濟南辦按照“不打無準備之仗、不打無把握之仗”的原則，始終重視大項目的整體布局和前期謀劃。本次培訓安排三位同志分別從辦領導、牽頭業務處處長、項目主審的角度講解了如何在大項目審計中找準定位、發揮合力。其中辦領導強調要善謀全局、把握總體，科學調配全辦審計資源，帶領審計組確定審計重點和主攻方向；牽頭業務處處長強調要承上啟下、統籌兼顧，既要協助辦領導做好組織謀劃，又要督促審計人員做好貫徹執行；項目主審則強調要善于協調、精通業務，充分發揮參謀助手和審計尖兵作用。
——重大問題線索查處環節 。主講人歸納了近幾年來審計發現的常見重點問題線索的類型和特點，介紹了大數據關聯分析等發現重點問題線索的審計途徑，結合具體案例回答了如何圍繞違法違規決策或重大國有資產流失等關鍵環節尋找審計突破口，以及如何取得核心審計證據等問題。
——審計成果開發利用環節 。兩名主講人分別從審計質量控制和審計信息編發的角度介紹了如何才能多出成果、出好成果。他們強調，在審計過程中既要深入挖掘審計素材，多角度反映審計成果，也要準確定性、充分取證，全面防范審計質量風險。主講人不僅從正面講解了優秀審計成果的標準，而且結合具體案例指出了目前審計成果開發利用環節存在的常見問題，促使審計人員進一步提高審計成果意識和成果挖掘能力。
——審計項目基礎管理環節 。濟南辦在爭創先進特派辦的過程中，一手抓審計重成果，一手抓基礎強管理。在本次審計業務培訓中，該辦專門安排了審計項目基礎管理環節的培訓內容。主講人強調了三點：一是綜合部門一定要增強服務審計一線的意識，沒有審計一線就失去了后勤保障的服務對象。二是保密管理、檔案管理都有明確的管理標準和質量要求，對當前的薄弱環節決不能掉以輕心。三是保密管理、檔案管理是整個審計項目的重要組成部分，審計業務人員與后勤保障人員要通力合作，為提升審計業務水平提供可靠的基礎和保障。（程勇、周芬）
