近年來，審計署駐長春特派員辦事處認真貫徹落實審計署“十二五”信息化發展規劃，在大型審計項目中制定數據分析方案，搭建數據分析平臺，綜合采取集中和分散分析模式，統籌運用多種數據分析方法，積極開展數據分析，較好地發揮了數據分析對審計項目的支持和促進作用。
一是制定數據分析方案，搭建數據分析平臺。統一組織由計算機專業人員和審計業務骨干共同組成的數據分析組，集中學習審計工作方案和相關業務知識，探討數據分析方法，進而形成數據分析方案，增強數據分析的針對性。同時，該辦領導靠前指揮，親自調配審計資源，及時根據數據分析實際需求部署數據服務器和網絡環境，為審計組開展數據分析搭建良好平臺。
二是綜合運用集中和分散分析模式，提高數據分析效率。在審計項目前期，采用集中分析模式，全部數據分析組成員共同開展重要審計事項數據分析，歸納數據特征，研究討論有效審計技術和方法。隨著審計工作的深入開展，轉而運用分散分析模式，數據分析組成員分散到各審計小組，依據所在小組具體工作情況和特點，修正集中分析階段形成的分析方法，補充所需外部數據，進行個性化數據分析。通過集中和分散分析模式的結合運用，增強了分析技術和方法的針對性，大大提高了工作效率。
三是區分業務數據類型，分別確定數據分析方法。項目實施中，在制定初步數據分析方案基礎上，對同一單位業務數據，注重總體分析，從宏觀上把握被審計單位和業務的總體情況；加強重點事項分析，提高數據分析“精確打擊”的準度；創新使用指標規律異常檢查法、指標間匹配異常檢查法和關聯關系分析法等分析方法，擴大審計成果。對不同單位業務數據，通過多渠道獲取外部數據，加強內外部數據的交叉稽核比對，關注不同單位和部門間的“數據孤島”現象，以審查是否存在管理真空和責任不清等問題，促進更好發揮審計職能。（胥雪剛）
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