為深入貫徹落實審計署關于審計機關要爭做嚴格預算執行和遵守財經紀律模范的要求，今年以來，審計署駐長春特派員辦事處進一步夯實財務基礎工作，加強預算管理，強化內部審計，著力推動財務管理工作邁上新臺階。
一、夯實基礎工作，提高財務管理規范化水平。一是嚴格按照國家和審計署有關公務接待的各項規定，進一步規范公務接待費用報銷流程和手續，明確就餐、住宿標準，從嚴控制接待費用支出。二是在出納每天對庫存現金實有數和現金日記賬余額進行核對的基礎上，安排會計或辦公室主任指定人員定期開展現金盤查，填寫現金盤點記錄，確?，F金資產安全。三是實行固定資產歸口管理并明確使用責任，定期對固定資產進行清查盤點，及時處理和整改清查發現的問題和資產管理中的薄弱環節，并嚴格按照相關規定處置各類資產。
二、加強預算管理，確保預算資金使用績效。2013年，在2012年首次對全口徑部門預算進行細化分解的經驗基礎上，根據年度財政撥款預算批復情況，結合當年審計工作計劃，統籌安排全年預算資金，制定了全年預算資金使用方案，明確預算資金的具體用途和執行責任處室，避免無必要支出，提高資金使用效益。同時，要求和督促責任處室嚴格按照細化分解方案開展各項經濟業務和事項，以控制預算執行進度，實現預算目標。
三、強化內部審計，促進提升財務管理工作水平。由分管紀檢監察工作的辦領導牽頭，機關黨委具體組織，從辦內相關處室抽調骨干力量組成審計組，對辦機關本級及后勤服務中心2012年度預算管理、財政財務收支及財務管理等情況進行了審計，并向辦黨組提交了內部審計工作報告。相關部門依據報告指出的問題和提出的建議，認真整改，進一步規范了工作流程，完善了有關制度，促進財務管理工作更加規范、高效運行。（張娜）
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