近年來，審計署駐西安特派員辦事處高度重視青年干部培養工作，始終將青年干部培養教育作為提升審計干部隊伍能力素質和實現“老辦變強辦”戰略目標的基礎性工作來抓，在“望、聞、問、切”的基礎上，有針對性地采取措施培養和造就高素質青年干部隊伍。
一是“望”，掌握青年干部隊伍現狀。近年來，該辦領導班子成員多次深入審計現場，在檢查指導審計現場工作的同時，實地了解青年干部在精神面貌、工作作風、工作能力、工作業績等方面情況，掌握第一手資料，使青年干部實情了然于胸。
二是“聞”，傾聽青年干部期盼和要求。采取集中座談、個別談心、問卷調查的方式聽取青年干部所思所想所求所盼。近來，該辦黨組召開了一次青年干部座談會，一次調查問卷，辦領導班子成員數十次與分管處室青年干部談心，在充分傾聽青年干部聲音的同時，民主務實的作風充分發揮了示范引領作用，釋放出強大的正能量。
三是“問”，集思廣益共謀發展。在關系辦發展等全局性問題上，以座談會的形式充分聽取青年干部想法、意見和建議，鼓勵他們積極建言獻策。涉及青年干部切身利益的交流、考核、評優、工資等事項，以個別談心的形式進行溝通交流，及時發現、糾正工作中存在的問題，營造了團結和諧共奮進的良好氛圍。
四是“切”，摸清問題所在。辦領導在全面掌握青年干部現狀、了解青年干部需求、傾聽青年干部呼聲之后，找準了問題關鍵點，列出解決問題臺賬，明確整改措施和時限，積極主動與青年干部一起探索解決問題的方法，認真總結，積極探索建立青年干部培養工作的長效機制。
五是“治”，多措并舉求實效。一是以青年干部健康成長、成才為目標，建立和完善以量化考核指標體系為基礎的干部考核辦法，實行主審競爭上崗，制定干部交流暫行規定和青年干部培養工作實施意見，制定五年人才隊伍建設規劃和干部教育培訓規劃，進一步完善實務導師制，為青年干部的成長搭平臺。二是通過各類主題活動、專題報告會等多種形式的學習，引導青年干部形成愛崗敬業的良好風氣。三是以案例教學、審計經驗交流等多種形式為載體提高青年干部審計實戰能力。積極鼓勵、大力支持青年干部通過多種形式的學習提高知識水平和學歷檔次，取得審計相關專業中級以上職稱，為各種形式的學習提供制度和經費保障。四是準確把握青年干部的關注點，設身處地幫助他們解決工作、生活中的實際困難，使青年干部解除后顧之憂，提升了機關凝聚力和青年對集體的歸屬感。（劉靜）
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