近期，審計署駐鄭州特派員辦事處在投資審計項目中，注重將信息化技術與投資審計業務深度融合，按照摸總體、抓重點、分層次、提效率的工作思路，積極開展數據采集和搭建數據分析平臺工作，探索投資審計管理組織模式和技術方法，推進投資審計信息化發展。
一是緊貼方案，明確計算機審計需求。圍繞審計工作方案重點內容，該辦在組成審計組時專門設立了計算機審計專家團隊小組，總體負責數據分析工作，從計算機審計處和相關業務處抽調計算機專業人員和業務骨干參與，制定了計算機審計調查了解方案，在了解各單位信息系統總體情況的基礎上，結合審計業務，全面提出計算機審計需求，保證了工作順利開展。
二是結合業務，明確數據采集重點。針對被審計單位信息化建設投資大、信息系統類型多的特點，該辦提出了有計劃、分步驟采集數據的工作思路，重點采集物資采購管理、工程建設管理、項目運營管理等與項目投資審計關系密切的核心數據，其他數據隨著審計工作的深入開展逐步進行。為了提高工作效率，按照業務分工，對相關單位分頭采集，同時進行。采集過程中，明確要求審計組業務人員、數據組成員、被審計單位技術人員和業務人員等四方人員共同參與。一方面確保審計業務骨干能夠提前介入，熟悉數據結構，為數據分析做好準備；另一方面借力被審計單位，快速熟悉系統后臺數據庫環境，提高工作效率，節省審計時間。
三是把握核心，明確審計分析目標。該辦在審計現場搭建了被審計單位相關管理信息系統查詢訪問環境，利用客戶端直接訪問核心業務，通過底層數據與前臺界面的有機結合，有助于審計人員迅速熟悉數據結構和相關業務，掌握業務控制流程和關鍵環節，提高數據分析的效率。為了突出采集數據的核心作用，該辦還將數據分析小組與各個業務審計小組緊密結合，加強與各個業務小組的專業融合和多維分析，明確物資采購、工程管理、運行效益等數據分析的目標，真正做到以投資數據為核心，發揮數據分析的引領作用。（陳四良）
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