最近，審計署為了規范審計組和審計人員的審計現場行為，進一步提高效率，保證質量，防范風險，落實責任，制定了審計現場管理辦法。審計署駐西安特派員辦事處結合正在開展的審計項目，在審計過程中積極貫徹落實管理辦法，提高審計現場管理水平。
一、認真組織業務學習和培訓。項目前期，該辦安排審計組全體參審人員參加署業務司組織的視頻培訓，同時，結合辦內開展的主審招標制，號召參審人員圍繞工作方案制定的任務進行自我學習，并由參加了前期調查的同志為參審人員介紹前期情況、審計要點等。學習期間，審計組還針對該項目的特點，開展了廉政及安全教育。
二、加強審計現場管理督導。審計期間，該辦領導多次赴審計現場，檢查審計方案的執行情況，督促落實前期發現的重要審計事項，提出工作要求并給予指導。審計人員對發現的重大問題，也按照現場管理辦法的要求及時請示匯報。
三、充分運用信息化手段。審計期間，該辦審計組在項目信息化系統管理的基礎上，充分運用審計管理系統、現場審計實施系統等信息化手段，對項目數據開展分析處理，并對審計現場的信息進行收集、分析、處理和共享，提高了審計現場管理水平。
四、加強對審計現場資料的管理。在審計期間，該辦審計組嚴格按照國家和審計署的規定，由專人負責資料保管，嚴格履行資料交接手續，并妥善保管和使用，防范審計風險。（榮志堅）
|
