為進一步實現政令暢通、運轉有序，今年以來，審計署駐重慶特派員辦事處積極實踐，通過構建兩級工作體系、探索標準化流程以及開發自動化管理系統等措施，推動督辦工作不斷深化，有效提高了工作效率和執行力。
一、完善制度，構建督辦工作體系。重視督辦制度建設工作，結合工作實踐，制定完善辦督辦管理辦法，使督辦工作有章可循、有制可依。同時，為進一步加強督促管理，探索建立兩級督辦工作體系，實現“三重保障”：一是督辦人員及時掌握辦理情況，適時督促提醒；二是處室負責人及時分配督辦事項、指導辦理、確保質量；三是交辦辦領導全面掌握辦理進展，把握全局、統籌協調?！叭乇Ｕ稀毕嗷パa充，三管齊下，有力保證督辦事項層層抓落實、事事有回音。
二、強化管理，規范督辦工作流程。在實踐中不斷總結改進，逐步探索出督辦工作從登記、轉辦、定期提醒、反饋、統計、通報到逾期記錄等規范化管理流程，抓好督辦事項“入口”、“辦理”和“出口”三道關，確保督辦事項辦理周期內“全覆蓋”，有效提高了工作效率。今年以來，該辦共有671件事項納入督辦程序管理，其中辦理周期最長11個月，最短1天，在辦結時限內已辦結484件，達到了在辦理時限內100%的辦結率，有力提升了機關工作效能。
三、拓展思路，開發督辦自動化系統。在加強制度建設，嚴格規范管理的基礎上，該辦提出開發督辦工作自動化管理系統的設想，并結合審計管理系統（OA）的結構和特點，進行了詳細的系統需求分析和業務流程設計，提出了具體方案。在審計署計算機中心的支持下，該辦督辦工作自動化管理軟件已初步成型，基本能夠實現與審計管理系統（OA)辦公自動化的無縫連接。（施洋）
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