近年來，審計署駐上海特派員辦事處在對重點企業開展信息系統審計中，積極關注企業承擔的國家戰略性新興產業項目，緊緊抓住信息化建設能否與其承擔的戰略任務相適應，能否在信息技術方面支撐項目研制，能否與科研生產的進度和需求相匹配，信息系統能否發揮其應有的作用和效益，以支撐企業重大項目實施。
一是總攬全局，深入研究企業信息化建設的組織架構和管理模式，努力揭示問題。對企業信息化體制和現狀調查研究，揭示企業是否存在組織管理分散，集中管控能力薄弱，導致信息化建設難以協調統一；未能充分利用現有信息化人才、技術和基礎設施等資源；信息化工作未形成整體合力等問題。
二是重點突破，圍繞信息化建設能否支撐企業經營業務和重大項目研制，揭示信息化規劃制定和執行過程中存在的問題。關注信息化規劃制定和執行情況，發現企業制定規劃不夠完善、執行進度滯后，影響企業信息化管理水平等問題。
三是揭露隱患，促進提高信息系統安全防護和保障水平。從信息安全等級保護、災備管理和日常安全管理等方面入手，結合系統存在的問題對公司項目研制任務的影響，分析存在的風險和隱患，促進公司完善相關安全制度和技術措施，保障系統持續運行和恢復能力。
四是分析原因，提出有針對性的審計建議，促進企業信息化建設水平進一步提升。從信息化組織管理體制、信息化規劃和執行等方面分析問題產生的原因，并提出加強統一組織管理、加大系統整合力度、強化安全管理等建議，促進信息系統更加有效支撐項目研制業務，提高信息化應用和管理整體水平，使信息化建設更好地支持企業重大戰略任務實施。（高杰）
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