日前,審計署駐西安特派辦按照審計署創先爭優活動領導小組的統一部署,認真組織開展“四手”審計干部推選工作。該辦在推選“四手”審計干部中注重“三結合”,促進干部隊伍建設再上新臺階。 一是注重將“四手人才”推選工作與審計干部隊伍能力建設相結合。在全面落實審計人才隊伍建設規劃和審計干部教育培訓規劃的基礎上,遵循人才成長規律,規劃人才成長路徑,根據審計干部實際情況,按照四手人才培養目標,圍繞被審計行業發展狀況,有針對性地組織開展專業領域基礎理論、宏觀政策、法律法規、實務知識、專業技能的專題培訓,支持鼓勵審計干部參加相關職業(執業)資格考試。通過多種渠道在審計領域和相關行業為審計干部提供分析研究的機會,不斷提高審計干部的學習能力,提升審計干部發現問題、分析問題、解決問題的能力。突出實踐特色,把審計實踐作為審計專業人才培養的第一跑道,提高審計干部在相關專業領域的實戰能力,通過有效的實踐,把知識轉化為能力,在理論的實踐運用過程中提升實際工作本領。強化審計干部在日常工作中的管理能力,提高審計干部的信息化素養。以“四手人才”推選工作為契機,大力推進干部隊伍能力建設。 二是注重將“四手人才”推選工作與促進審計任務完成相結合。以“四手人才”推選工作為抓手,進一步加強審計專業化團隊建設,不斷提升審計效率和質量。為適應構建財政審計大格局的要求,該辦打破傳統的審計行業界限和按內設機構安排審計任務的作業模式,牢固樹立“全辦一盤棋”思想,以項目需求為導向,統籌安排審計力量,進行人員的動態重組。增強審計項目的全局性、整體性和系統性。將審計項目中具體的任務進行分解,在各個處室間合理分配,充分發揮專業分工的優勢作用,最大程度挖掘個人潛力。同時,調配綜合處室人員,充實一線審計力量,進一步大力推行計算機審計,做到技術資源與人力資源的充分結合。既提高了審計工作效率,也有利于 “四手人才”的培養。通過設立綜合小組,統籌文字資料、政策法規進行分析研究,培養審計干部分析研究的能力;依托項目中的數據資源和各小組的數據分析人員,對各類數據進行整合、分析,在為審計項目提供數據支撐、提高審計效率的過程中,培養審計干部計算機應用的能力;以審計小組為依托,在審計實踐中攻堅克難,培養審計干部查核問題的能力;以審計項目管理平臺為依托,在統籌人力資源和成果資源的管理實踐中,培養審計干部內部管理的能力。打造一批能夠擔當重任、善于攻堅和勇于創新的優秀團隊,既為財政審計大格局提供強有力的人才支撐,也為每位審計干部成長為“四手人才”提供了審計實踐這一重要跑道。 三是以“四手人才”推選工作為契機,注重發掘在開展立足本職建功立業、爭當“四手”奮發有為活動中涌現出的先進人物和先進事跡。在開展“四手”活動中還涌現了一批勇于實踐、敢于創先的先進典型,他們在本職崗位上創造了一流工作業績。加大對先進人物和先進事跡的宣傳力度,充分發揮好模范帶頭作用,以優秀帶動身邊人爭做優秀,在全辦上下營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。激勵先進,鞭策廣大審計干部更加自覺地投入到爭當“四手”活動中,在推動審計中心工作科學發展,加強與人民群眾的血肉聯系中走在前、作表率,把全辦的創先爭優活動推到一個新水平。(劉靜)
|