日前，審計署駐深圳特派辦根據審計法及其實施條例、國家審計準則及審計署有關制度規范，結合本辦審計工作實際，積極制定有效措施，明確以審計實施方案為主線，加強過程管理，規范審計行為，明確審計責任，全面提高審計工作質量和效率。
一、切實加強審計準備工作，提高審計實施方案的指導性和可操作性。要求在審計準備階段，緊緊圍繞制定好審計實施方案這個重心，著重做好三個方面工作：一是抓好審前學習培訓。項目主審應在主辦處室處長的領導下負責做好審前學習培訓工作，擬定學習計劃，促進全體參審人員熟悉掌握署定工作方案及背景資料，明確目標，厘清思路。二是認真開展調查了解。廣泛收集被審計單位及其從事的相關行業、領域的資料和情況，準確把握被審計單位的業務特色和工作特點，形成調查了解記錄，提出審計思路。三是切實編制好審計實施方案。處長應負責組織參審人員集體討論修改審計實施方案，增強方案的指導性和可操作性。四是深入學習、準確把握審計實施方案。審計實施方案經法規處復核，報辦審計業務會議審議通過后，主審在處長的領導下及時組織參審人員學習，深化對審計實施方案的理解和把握。
二、優質高效組織審計實施，確保審計實施方案的有效執行。要求在審計組織實施階段，緊緊圍繞有效執行審計實施方案這個中心，著重做好五個方面工作。一是有計劃分步驟地推進現場審計工作。處長、主審及各審計小組負責人應增強審計項目整體推進觀念，做好現場管理工作。二是及時召開審計碰頭會，并適時調整完善審計實施方案。注重把握總體，突出重點；掌握進度，提高效率；集中力量，突破關鍵，審計組通過碰頭會及時調整重點事項、調配人員、調換思路方法，以進一步優化審計實施方案。三是講求技術技巧，實現審計難點和重點的突破。注重運用計算機等審計技術方法，綜合分析各類數據和信息，深化學習研究。四是進一步增強成果意識。圍繞審計實施方案確立的審計成果計劃，增強參審人員的敏感性，注重時效性，加強審計取證、綜合分析和提煉加工，提高審計成果的質量水平。五是強化現場管理職責分工和現場質量控制。相關人員應及時檢查審計事項的實施進度、AO與OA數據交換進度、審計成果計劃的進度、審計報告進度等，對審計項目全程實行進度計劃控制。
三、加強分析提煉，努力提高審計報告等成果的質量水平。要求在審計報告階段，對照審計實施方案，圍繞提高審計報告等成果的質量水平這個中心，著重做好四個方面工作：一是召開現場審計組業務會議。審計業務處處長應及時組織召開好審計組業務會議，檢查審計工作目標和任務的完成情況，評估審計取證，研究落實審計評價、問題定性、審計處理處罰意見，評價審計工作成效。二是著力編制好審計組審計報告。按照“審計評價要全面客觀、審計結果要準確清楚、審計建議要切實可行”的要求，認真撰寫好審計組的審計報告初稿。三是及時開展項目審理。審計項目實施過程中，法規處要不定期派員開展審計項目現場檢查工作，促進審計實施方案的嚴格執行、審計實施的高效推進。審計項目報告階段，法規處重點檢查落實審計實施方案要求的情況以及審計結果中審計證據適當充分性、審計結論準確恰當性、審計程序合法合規性。四是召開審計總結點評會。審計結束后，處長應在統籌各項工作的基礎上，合理安排時間組織審計組人員及時開展審計項目總結點評活動，并督促審計AO應用實例、計算機審計方法總結及審計理論研究的開展。（黃麗萍）
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