為做好聯合審計項目工作，充分調動各審計人員的積極性、創造性，激勵審計組科學管理，創先爭優，保障聯合審計項目審計質量，日前，審計署駐濟南特派辦制定聯合審計項目業務考核辦法，取得較好成效。
一、考核的總體原則。一是立足于充分調動牽頭處室和參與處室的“兩個”積極性的原則。充分調動各處室和審計人員的積極性，打造全辦公平競爭、爭當第一、不甘落后的良好局面；二是責任承擔與審計成果分享相統一原則。區分牽頭處室負責人領導責任與領導業績、審計組成員個人責任與個人業績，與牽頭處室、審計組成員所在處室年終考核相掛鉤，實行雙掛鉤考核；三是公開公正原則?？己宿k法的研究制定、組織實施、結果初評和評議、考核結果公布、考核結果使用等環節要充分征求各審計組意見，力求公開透明，客觀公正。
二、考核的組織領導。該辦成立聯合審計業務考核領導小組，由特派員擔任組長，副特派員及其他辦領導擔任副組長。其職責是：在該辦黨組統一領導下，研究審議考核辦法，確定考核內容、考核評分指標與方法，確定考核人員組成和工作分工，審議考核結果，決定考核結果使用等事項?？己祟I導小組下設辦公室，具體組織實施考核領導小組交辦的各項工作。
三、考核內容和程序?？己朔椒▽嵭邪俜种朴嫹?，其中，審計業務成果占60分，審計過程占40分。審計業務成果主要考核：審計信息、審計專題報告、審計事例采用、優秀表彰審計項目、計算機應用和審計創新等。為鼓勵審計組積極總結好經驗、好做法、好思路、好案例，將審計創新情況納入審計業務成果考核。審計過程控制主要考核：審計實施方案編制、現場審計管理、審計崗位職責履行、審計資料報送、項目審理、立卷歸檔、立功受獎等?？己税凑粘醪娇己?、征求意見、修訂結果、審議公示結果四個階段進行。每個階段都規定了明確的內容和步驟。（張學平）
|
