審計署駐太原特派辦將審理工作納入審計現場管理，作為提升審計項目質量的重要控制環節，堅持審理工作計劃安排、審計現場跟蹤審理、審理發現問題整改與審計項目實施同步。今年，該辦及時向審計組下發審計項目跟蹤審理實施方案，明確了實施三階段審理及各階段審理工作的重點，促進了審計工作的深入開展。
一、高度重視，明確審理工作目標和要求。為提升審計工作效果，該辦領導親自審定審計項目跟蹤審理實施方案，結合審計現場管理和審計項目動態考核要求，進一步明確審理的目標、內容、重點和措施，即通過全程跟蹤、現場審理，及時發現和糾正審計工作中存在審計程序、審計記錄、審計取證等方面的問題，以及對審計署及相關司局信息要點和辦領導確定的重大審計事項跟蹤落實的具體措施，以促使審計組全面落實審計實施方案確定的審計目標。
二、創新思路，制定《審計項目跟蹤審理實施方案》。一方面，該方案嚴格依照國家審計準則的要求，按照審計的不同階段對審理的工作內容進行細化，從審計程序、審計實施方案的編制及執行、審計證據收集及審計記錄編制、審計報告等結論性文書編制等幾個方面，均提出了明確的要求，對審理人員和審計人員都具有較強的指導意義。另一方面，在當前審計任務重、人員緊的情況下，該辦創造性地提出以審理人員為主，審計人員配合審理的工作模式，在指派審理人員具體負責實施審理工作的同時，明確審計組安排一名審計人員配合審理工作，極大地提高了審理工作效率。
三、因地制宜，跟蹤審理發揮實效。目前，該辦已完成了對正在實施審計項目10個審計組第一輪的現場跟蹤審理工作，并發揮了積極作用。一是通過審閱查看資料的方式，重點對審計程序執行情況進行了認真審理，在確保審計人員嚴格履行各項審計程序的情況下，促使審計人員從被審計單位提供的財務業務資料承諾和銀行賬戶開設情況承諾中，發現專戶管理不規范等問題；二是通過審理人員參加審計組業務會議聽取審計人員工作情況匯報等方式，在對審計組執行審計實施方案，以及審計人員分工情況進行了全面了解的基礎上，提出細化人員分工、全面審計突出重點整體推進的審理意見，避免了重要審計事項的遺漏；三是通過審理人員參加審計組情況問題討論研究等方式，在對審計組揭示和發現的問題和情況有進一步了解的基礎上，提出圍繞審計事項全面收集相關資料、準確把握審計重點、認真核實審計取證的審理意見，以促使審計人員夯實業務基礎，提升審計質量；四是通過審理情況的交流與溝通，對審計取證、底稿編制進行統一規范，及時解決了審計人員的疑問，避免工作的反復和重復。（翟慧榮）
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