日前，審計署駐蘭州特派辦以開展年度集中培訓為契機，召開全辦干部大會，學習貫徹落實全國審計工作會議精神，緊緊圍繞審計署的工作部署，結合本辦工作實際，科學謀劃2012年審計工作，為圓滿完成各項工作任務打下堅實基礎。
一、明確思路，為科學發展指明方向。該辦提出，要把思想和行動統一到溫總理的指示和審計署的安排部署上來，要理清工作思路，調整工作重點，做到“三應”：一是適應新形勢。要抓住機遇，明確目標，牢記使命，有所作為，全面履行審計監督職責。二是響應新部署。要抓住重點，攻堅突破，探索創新，充分發揮審計監督的作用。三是順應新期待。在“深化、規范、提高”上狠下功夫，全面推動審計工作的層次和水平邁上新臺階。2012年，該辦將全面貫徹全國審計工作會議精神，牢固樹立科學審計理念，依法履行審計監督職責，著眼長遠，夯實基礎，通過實施四項計劃（基本功錘煉計劃、創新力提升計劃、效能提升計劃、暖心聚力計劃），增強三種能力（攻堅突破能力、分析研究能力、科學管理能力），實現兩個提升（審計成果和隊伍素質明顯提升）的目標，更好地發揮審計“免疫系統”功能，當好公共財政的“衛士”，為推動完善國家治理作出更大貢獻。
二、真抓實干，全面推動各項工作邁上新臺階。一是以“案例教學年”活動為平臺，實施“四項計劃”。通過實施“基本功錘煉計劃”，加強對審計業務能力、學習新知能力、協調溝通能力和公文寫作能力等基本功的錘煉，加大“四手”人才的培養力度，提升審計干部勝任工作的“底氣”；通過實施“創新力提升計劃”，培養審計隊伍勇于探索的精神，鼓勵全辦干部敢于“闖”和“試”，增強對工作的預見性和創造性，提升審計干部開拓創新的“靈氣”；通過實施“效能提升計劃”，規范管理體系，增強審計干部的責任感和事業心，做到與全局工作政治上同一、思想上同心、行動上同步，提升審計干部拼搏圖強的“銳氣”；通過實施“暖心聚力計劃”，當好群眾的“貼心人”，想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，提振信心，鼓舞士氣，增強隊伍凝聚力，營造和諧、“和氣”的機關氛圍。二是圍繞審計中心工作，著力增強“三種能力”。第一，增強攻堅突破能力，即在審計工作中，圍繞中心，把握重點領域和關鍵環節，關注突出矛盾和潛在風險，及時揭示和反映苗頭性、傾向性問題，高效、精準地揭露和查處重大違法違規、經濟犯罪和腐敗問題。第二，增強分析研究能力，即將審計實施和政策研究、理論研究相結合，從宏觀、全局的角度對項目審計成果進行匯總分析，強化研究、形成觀點，以審計成果為理論研究提供素材，以理論研究助力審計成果提升，實現理論研究和審計成果的共贏。第三，增強科學管理能力。在審計管理方面，加強審計質量控制，強化業務管理，嚴格執行“八不準”審計紀律和各項廉政規定；在機關管理方面，不斷探索和創新機關綜合管理的思路和方法，建立健全機關管理制度體系，進一步合理分工，細化流程，明確職責，突出“參謀、協調、管理、服務”功能，提高管理的科學化、規范化水平。
三、齊抓共管，實現審計成果和隊伍素質的“雙提升”。一是努力深化審計成果。按照審計署的統一部署，圍繞科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，緊扣審計工作中心，加強統籌，抓住重點，合力攻堅、奮力突破，切實認真履行審計監督職責，出色完成審計任務。在審計實施過程中，做到審前準備充分、審中突出重點，審后注重總結，同時合理配置審計資源，用數字化推動審計業務工作，積極探索“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的數字化審計方式，利用各種數據進行分析研究，為審計工作提供思路和線索。二是加強隊伍素質和能力建設。要繼續堅持“著眼長遠，夯實基礎，不圖一時之名，不貪一時之功”的主導思想，加強隊伍建設，大力推動改革創新，改進工作作風，著力化解精神懈怠的危險、能力不足的危險、隊伍渙散的危險和脫離主流的危險。圍繞“素質提升年”活動，以提升責任心和執行力為抓手，著重治理“庸懶散”、“嬌驕暮”等不良作風，并積極構建以能力和業績為導向的、科學的目標責任管理機制和人才評價、使用、激勵機制，努力打造一支業務精通、作風過硬的審計隊伍。（吳建卓）
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