審計署駐蘭州特派辦在日前開展的鐵路建設基金審計中，認真謀劃部署，突出重點環節，加強溝通協調，嚴抓審計質量，充分運用信息化手段等措施，確保各項工作順利推進。
一是領導重視跑現場。從開進點會到審計工作正式實施，該辦領導多次深入一線指揮，了解審計工作進展情況，明確審計工作思路和方向，解決審計實施過程中出現的困難，促進了審計工作的順利實施。
二是審前培訓起好頭。審計組以財政大格局審前培訓為契機，根據審計項目的特點，結合審計組成員實際情況，在認真學習審計工作方案的同時，開展了建設工程造價、鐵路工程建設等方面的審前培訓。為了將審前培訓工作落到實處，審計組本著“以考促學，以學促用，以用促效”的目的，通過組織考試來檢驗審計人員培訓效果?？荚噧热萆婕皩徲嫻ぷ鞣桨?、鐵路建設法律法規等內容。
三是數據分析強基礎。針對該被審計單位信息化程度高、數據量大以及信息系統相對獨立又交叉關聯等特點，審計組成立了數據分析小組，重點對基金核收相關數據開展分析，緊緊圍繞基金核收的真實性、合規性，靈活運用AO2011、VB、SQL SERVER等多種工具，進行了深入分析，撰寫了鐵路建設基金計算機審計方法，并運用該方法發現了鐵路建設基金中存在的問題線索，為該審計工作的展開和深入打下了良好基礎。
四是溝通協調齊步調。審計組要求各審計小組要第一時間將工作方案、工作動態、審計疑點等資料上傳到大項目管理平臺，還要求審計組成員工作時間確保騰訊通在線，使各審計小組成員實現即時通訊、資源共享。另外，審計組定期召開審計協調會，各小組及時匯報工作進展情況，明確工作重點，確保審計實施方案落實到位。（馬清?。?BR>
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