審計署駐長春特派辦將辦內網站作為向外界展示機關形象的窗口和全辦審計人員交流學習的平臺，緊緊圍繞審計工作實際，采取有效措施，加大了工作經驗、工作指導、理論研究等報道力度，充分發揮了辦內網站在審計工作中的推動作用，在審計署2011年度各單位內部網站評比中獲得特派辦排名第四的成績，并被評為進步較大單位。
一、 高度重視，精心部署網站管理工作
該辦高度重視辦內網站管理工作，將其作為機關管理的工作重點來抓。年初，該辦主要負責人主持召開特派員會議研究部署網站管理工作，明確了網站管理的工作目標和任務，要求各處室要緊緊圍繞署信息化建設要求，貼近審計工作實際，加大網站管理力度，做到既要反映審計人員的業余生活、黨團活動、精神風貌，更要注重審計工作成果、審計理論研究經驗的宣傳。同時將網站管理納入處室年終考核體系，進一步提高了全員參與的自覺性和主動性。
二、 加強管理，實現網站高效運行
一是制定了《長春辦內部網站更新工作辦法》，細化綜合處室和業務處室所負責欄目內容，明確處室網頁信息宣傳員責任。要求在做好“新聞快報”、“業務動態”、“黨建政工”等欄目更新的基礎上，進一步加大對審計工作經驗、審計理論探討等內容的更新頻率，提升辦內網站信息層次。二是每季度公布處室網頁信息更新數量、被辦內網站欄目采用數量和更新排名，對該辦網站管理情況進行總結，查找存在的問題，并有針對性地制定整改措施。三是指定辦公室專職人員每天檢查網站信息更新情況，對發現的文不符題、用詞不準確或存在歧義以及網頁格式不規范等問題予以指正，同時安排技術人員對網站運轉情況進行實時監控，避免出現錯誤鏈接和亂碼現象，確保辦內網站運轉正常。
三、全員參與，積極推進網站管理
一是各處室按照該辦網站管理的相關要求，將處室網頁更新任務分解到個人，對本處室網頁信息更新內容、數量、質量和時限等作出具體要求。二是指定專人負責本處室網頁的日常管理，結合開展的審計項目，有重點、有目的地加載處室業務動態、黨建活動等內容，突出了本處室的工作特色。三是處室負責人帶頭撰寫審計理論研討、審計實務經驗等業務類文章刊登在辦內網站，并鼓勵處室成員要勤動筆，常思考，及時總結提練工作中的好經驗好做法，在網站上積極交流和學習，形成了全員參與、實時報道、內容豐富的網站管理模式。（畢棠琳）
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