最近，審計署駐重慶特派辦召開專題會議，全面總結了今年以來的各項工作情況，以“一個中心、六個重點”積極部署年末的重點工作，并著手具體落實執行。
一、突出一個中心，在完善財政大格局項目組織管理上下功夫
一是統一組織，組建領導機構，健全工作運行機制。成立了財政大格局審計工作領導小組及辦公室，實施扁平化管理，確保各項目組之間充分協同配合，同步實施，資源共用、成果共享；建立進度跟蹤匯報機制，要求各業務處室（項目組）定期向領導小組報送工作動態，匯報審計進展情況。二是集中力量，打破處室結構，保障充足審計力量。根據具體項目要求，在全辦范圍內跨處室調配審計力量，形成辦領導、各處室、項目組和個人“四位一體”的協同機制，同時，積極從地方審計機關等借用專家、骨干，充實審計力量。三是提前準備，統一工作步調，啟動前期各項工作。審計組及時與財政、發展改革等部門聯系溝通，為現場審計準備充分條件；各項目組組織開展了有針對性的審前培訓，進一步理清工作思路；認真開展前期調查工作，修改完善審計實施方案；綜合考慮各方面因素，初步確立了選取抽審區縣的原則、標準和方法。
二、狠抓六個重點，在提升各項工作成果上下功夫
一是抓信息工作，要求各業務處、各審計組充分結合審計項目特點，增強主動意識，挖掘題材，提高信息加工的力度和深度。二是抓審計法制工作，法規處要積極配合各審計項目，尤其是財政大格局審計各具體項目，關口前移，嚴格把關，強化對實施方案、報告、信息等的審理復核，切實提高審計質量。三是抓信息化工作，要以實施部署信息系統分級保護等級保護項目為契機，采取多項措施加強審計信息系統安全保密工作，完善相關規章制度；要充分發揮計算機人員的專業優勢配合各審計項目進行數據準備、開展數據分析、解決技術難題；要統籌兼顧，推進ERP環境下的財務收支審計指南等課題研究。四是抓創新工作，要注意提升創新的質量和層次，緊密結合具體審計實踐開展創新，尤其是要采取有力措施確保重點創新事項的進度，發揮創新成果對審計工作的推動作用。五是抓理論研究工作，要積極開展研究式審計，在項目實施過程中，加強分析研究和綜合提煉；各審計組要根據具體項目特點以及審計中掌握的情況，積極研究，爭取完成有價值的專題報告。六是抓外宣工作，要研究和把握近期的宣傳重點和熱點，提前做好規劃，積極采取措施，主動抓好落實，確保外宣信息被采用量穩中有升，保持外宣工作良好發展態勢。同時，要用好辦內網站這一平臺，進一步貼緊審計工作中心，加大報道交流力度，及時更新，提高時效。（蔡孝敬）
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