在今年的財政審計工作中，審計署駐成都特派辦積極探索創新，包括組織方式創新、技術方法創新、審計管理創新等，進一步提升財政審計工作水平。
——加強審計組織方式創新。在本次審計中，成都辦審計組成員以本辦人員為主，適當聘請地方審計機關人員和部分工程人員。成立了綜合組、計算機組、抽審的3個縣審計小組和專題分析組，這些小組在辦財政審計協調領導小組的領導下開展工作。同時，以審計小組為單位對一個縣的縣級政府性資金、現代農業生產發展資金、中小學校舍安全項目、保障性住房資金審計工作負責，每個縣安排一位分管辦領導牽頭和協調。對每個縣的審計工作，該辦要求以縣級政府性資金專項審計調查和重點專項資金審計項目為切入點，以農業、教育、保障性住房等專項轉移支付為基礎，以“預算執行”為主線，把各子項目在一個縣作為一個項目來對待，搞好團結協作。
另外，該辦在中小學校舍安全工程項目審計和現代農業生產發展資金專項審計兩個項目中，采用招標方式確定項目主審，提高主審的積極性和責任感。在審計組還成立了臨時黨支部，充分發揮黨支部在本次財政審計工作中的重要作用。
——注重技術方法創新。在中小學校舍安全工程項目審計中，該辦在正式審計前，邀請有學校災后恢復重建和校舍維修加固設計經驗的結構工程師到校安工程項目現場對審計人員培訓，對工程的各個關鍵點作了詳實的講解。結合培訓內容，審計組編寫了《校安工程現場審計檢查表》，指導幫助審計人員開展校安工程現場檢查。
——加強審計現場管理創新。該辦利用當前使用迷彩U鎖可隨時遠程登錄專網的便利條件，開發了《審計現場管理暨績效跟蹤平臺》，對審計項目現場人員、經費、工作量、審計成果進行動態監控，使每個審計項目、每個審計人員、每個處室的工作情況直觀清晰，實現對項目績效的實時跟蹤和對審計過程的有效控制。在本次財政審計中，要求所有審計人員都要充分運用該平臺，加強對審計現場的管理，進一步提高審計效率，提升審計質量和審計成果。（陶應堂 張華榮）
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