為切實加強干部隊伍建設，審計署駐鄭州特派辦近年來以提升“十種能力”為核心，扎實推進“素質提升年”活動，促進干部隊伍全面提高政治、理論和業務素質，進一步轉變工作作風，致力于打造一支高素質的審計隊伍，以破解制約該辦科學發展的瓶頸問題，提高各項工作的整體效能。
以“十種能力”為核心，科學設定素質能力建設目標。素質能力建設是審計隊伍建設的核心，審計人員的素質能力直接決定著審計工作的質量和水平。在認真分析研究干部隊伍現狀的基礎上，辦黨組提出以“十種能力”為核心的干部隊伍素質能力建設目標，努力培養和鍛煉干部職工全面提升依法審計能力、學習研究能力、系統分析能力、跟蹤突破能力、成果轉化能力和廉潔自律能力，提升辦、處兩級領導干部組織領導能力、綜合協調能力、科學管理能力和開拓創新能力，培養一批查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和內部管理的行家里手，著力打造一支能夠適應新時代新要求的高素質審計隊伍，為充分發揮審計的“免疫系統”功能，從根本上推動社會進步、實現國家良治提供堅強的組織保證和人才支持。
以十項具體措施為保障，精心錘煉高素質審計隊伍。為保障活動取得實效，辦黨組科學謀劃，研究制定了十項具體措施，依托學習研究和審計實踐兩個平臺，突出政治理論、審計業務知識和審計相關法律法規三項重點學習內容，抓住辦、處兩級領導干部和審計專業人才兩類關鍵培養對象，堅持理論知識學習、崗位技能培訓與政策理論研究相結合，強調業務技能培養與加強黨性修養“兩不誤、兩促進”，著力治理“庸懶散”、“嬌驕暮”，切實推動工作作風轉變，營造了良好的活動氛圍，精心錘煉干部職工的政治素質、政策水平、業務技能、文化素養。
扎實行動，活動階段性成果初步顯現。“素質提升年”活動開展以來，該辦多策并舉，扎實行動，在全辦范圍內迅速掀起了比學趕超、積極進取、爭創一流的學習和工作熱潮，干部職工的業務能力和綜合素質逐步提高，奮發有為、建功立業的熱情和活力被充分調動，“實”、“高”、“新”、“嚴”、“細”的工作作風日漸形成，全辦工作的凝聚力、創新力和執行力進一步增強。截至2011年8月底，該辦緊緊圍繞主題主線，認真履行審計監督職責，共完成審計署統一組織的審計和審計調查項目10個，向紀檢司法機關或有關主管部門直接移送各類違法犯罪線索8件，編發的審計信息采用數量18個特派辦名列前茅。（王穎）
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