近年來，審計署駐蘭州特派辦圍繞審計中心工作，在踐行科學審計理念、依法履行審計職責的基礎上，著力加強機關綜合管理，在內部管理上“嚴”“細”結合，既要求嚴格，又精細入手，創新管理方式方法，向管理要效率，向管理要質量，形成辦事守規矩、按程序、明責任、講效率、有證據、可檢查的工作程序，逐步建立起了科學規范的機關管理機制、內部考核機制和綜合評價機制。
一是加強安全保密工作。在工作中，該辦始終牢固樹立“安全保密無小事”的責任意識，在重點環節和重點部位上措施到位，責任到人，加強檢查通報，消除安全隱患，安裝門禁系統，制作安全提示牌，安裝監控系統，確保機關安全。對保密設備、涉密資料和存儲介質實行嚴格規范管理，按照審計署的要求加強對迷彩Ｕ鎖和審計資料的安全管理，組織專人對其進行不定期檢查。為進一步保證保密設備安全，該辦在辦公用房十分緊張的情況下，為機要室更換了符合保密和安全規定的工作用房，定制了安全保密電腦桌，安裝報警設備，確保了密碼機等相關設備的保密、安全。
二是提高財務管理水平。為適應新形勢、新任務的要求，該辦財務工作從過去注重真實、完整、全面反映財務收支狀況向努力提高預算執行水平轉變。一年來，該辦認真貫徹落實財政部和審計署關于進一步加強財務管理的精神，堅持“預算一個盤子，收入一個籠子，支出一個口子”，自覺地將科學發展觀融入機關財務管理，堅持理念先行、制度跟進、民主理財，全面實施精細化管理，積極打造陽光財務，保證了審計工作各方面的經費需求。
三是實現節能減排目標。一方面，該辦注重強化工作責任，加強宣傳教育，增強全辦干部職工的環保觀念，落實節能減排目標；另一方面，采取有力措施，突出抓好節約水電、資源循環利用、控制公務用車油耗、強化政府節能采購等工作。同時，大力壓縮經費支出，嚴格控制審計成本，壓減公務費用，特別是本著節約、務實的原則，簡化公務接待。
三是提升后勤保障能力。按照該辦黨組提出的“一線工作法”，緊緊圍繞全面保障機關正常運轉和審計業務工作需要，修訂和完善后勤管理規章制度，著力改革服務方式，提升服務水平，提升形象，使機關后勤管理和服務逐步實現了科學化、規范化、制度化。（吳建卓）
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