全國審計工作會議召開后，審計署駐重慶特派辦迅速傳達會議精神，并結合本辦實際對貫徹落實會議精神進行了部署。
一、吃透精神，深入貫徹落實全審會議要求。全國審計工作會議召開后，該辦以處室為單位，分發材料到個人，集中學習談體會，立足實際抓落實，經過認真的學習、討論、總結，該辦一致認為劉家義審計長的講話實現了“五個體現”：一是充分體現了黨的十七大、十七屆五中全會、中央經濟工作會議、中央紀委第六次全會精神；二是充分體現了溫家寶總理對審計工作的指示精神；三是充分體現了國家審計預警、揭示、抵御的“免疫系統”功能；四是充分體現了當前審計工作和審計隊伍建設的實際；五是充分體現了審計工作者的使命感、責任感和求真務實的精神。對2011年工作部署主旨鮮明，突出了“圍繞中心、服務大局”的基本方針；思路清晰，實現了“短期與長期”“局部與全局”的統一；目標明確，形成了“四大目標”“八項任務”的目標方向；重點突出，確立了六項年度審計重點工作領域；措施有力，做到了解決現實問題與著眼未來發展的兼顧。
二、總結經驗，努力實現審計工作持續發展。根據全國審計工作會議精神的要求，結合該辦以往發展軌跡和模式，總結已有工作經驗和成果，該辦認為審計工作必須進一步明確目標和任務，突出主題，狠抓重點，服務大局，必須貫穿審計管理不脫節，推動能力建設不放松，抓牢隊伍建設不手軟，夯實制度基礎不松懈。2011年該辦審計工作將繼承以往工作經驗和方式方法，繼續推動審計工作持續發展，堅持隊伍建設與審計工作的統一，發揮隊伍專業化、創新型對審計工作的支撐和促進作用，科學組織審計項目，探索適應新形勢、新要求的審計工作方式方法體系，發揮審計質量管理體系、信息化建設工作對審計成果提升的保障和促進作用，豐富審計成果體系，努力推進研究式審計，提高審計工作水平和成果層次，促進審計整改，進一步發揮審計的建設性作用。
三、找準差距，突出解決審計工作瓶頸問題。2010年以來，該辦在審計署黨組的領導下，圍繞中心促發展，服務大局保民生，較好的完成了各項任務目標，基本實現了“保持在先進特派辦行列”的工作目標。但是，辦黨組堅持高標準、嚴要求，與全辦干部一起認真查找工作中存在的差距和不足，包括：審計成果層次和水平相對不高，審計隊伍人才建設還需著力加強，審計業務成果還需進一步豐富，審計質量管理水平和審計信息化水平還需提高，創新型組織建設和創新工作還需上層次、促提升。該辦黨組針對上述問題，按照署黨組的部署要求，提出了一系列工作構想和解決措施，并把2011年確立為“提升成果年”，重點解決束縛持續發展的突出問題，掃清障礙，推動發展。
四、理清思路，著力提升審計成果層次水平。2011年，重慶辦在總結經驗、找準差距的基礎上，把自身發展和全審會精神結合起來，理清了2011年工作思路：即認真貫徹落實溫家寶總理的指示精神和劉家義審計長講話精神，緊緊圍繞科學發展這個主題，始終貫穿加快經濟發展方式轉變這條主線，繼續堅持“打造專業化團隊、建設創新型組織、實現可持續發展”的發展思路，繼續落實一流的理念、一流的作風、一流的能力、一流的團隊、一流的業績即“五個一流”的總體目標，以“提升工作成果，保持在先進辦行列”為年度目標，在進一步提升素質和能力的基礎上，深入開展“提升成果年”主題活動，從隊伍建設、審計業務、審計質量、信息化工作、創新工作等方面入手，大力組織開展各項活動，著力提高審計成果質量，全力打造審計精品工程，實現審計成果在質和量上更上一層樓。
五、明確重點，齊抓共管協調推進各項工作。一是以能力培養為關鍵點，把創先爭優活動、“四手”人才培養作為抓手，提高審計干部素質和能力，提升隊伍建設成果；二是以拓展審計工作的高度、深度和廣度為關鍵點，把推進研究式審計、深入落實“四會”制度作為抓手，搞好審計業務工作，提升審計業務成果；三是以提升審理工作質量管理水平為關鍵點，把圍繞新審計準則的施行集中修訂完善制度、政府審計現場管理課題研究作為抓手，提升審計質量管理成果；四是以積極探索審計信息化工作模式的轉變為關鍵點，把服務審計業務、推進課題研究、充分利用金審工程建設成果作為抓手，提升審計信息化成果；五是以有份量的創新攻關為關鍵點，把推行重點創新事項課題招標作為抓手，提升創新工作成果。（蔡孝敬）
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