為進一步加強對財政審計工作的組織領導，全力構建財政審計大格局，日前，審計署駐鄭州特派辦分別召開辦、處兩級會議，研究部署財政審計大格局工作。
一是成立財政審計工作協調領導小組，負責研究財政審計年度工作計劃；審議各有關業務處提出的財政審計項目的審計工作實施方案；統籌安排整合各有關業務處的審計力量；組織報送財政審計工作動態，通報財政審計工作進展情況，研討財政審計報告，提煉財政審計成果等。
二是抓好審前培訓和審前調查。根據財政審計隊伍建設的需要，有針對性地對審計人員進行培訓，使審計人員全面掌握財政工作的方針政策，提高分析研究能力；正確把握財政審計的發展方向，迅速轉變審計理念和思維方式，結合自身特點，圍繞審計工作方案及早介入，認真開展審前調查，周密制訂審計實施方案，增強審計實施方案的可操作性。
三是抓好資源整合。在審計力量的整合上，打破處室界限，優化組合，集中優勢力量，統一組織實施，充分發揮各自優勢，形成整體合力，做到重要項目重點突破、資源共享、優勢互補；充分挖掘審計人員的潛力，對現有人員的知識結構進行優化，發揮好青年委員會及婦女委員會的作用，以帶好隊伍，多出人才為目的，加快青年干部在審計實踐中成長。
四是抓好項目實施。認真貫徹《審計法實施條例》和《國家審計準則》，嚴格執行該辦新制定的《審計現場管理辦法》，強化審計現場管理，加大審計實施方案執行力度，強化對審計現場自由裁量權的監督和制約，確保依照法定權限和程序履行審計職責；要求法規處及相關職能部門對現場審計業務、文明審計、廉政紀律、安全保密等及時進行檢查，把問題和風險消除在萌芽狀態。
五是抓好審計成果開發利用。圍繞財政審計的宏觀性、全局性目標，提高選擇重點的敏感性和發現問題的敏銳性，要求財政審計工作領導小組辦公室和各審計組對財政審計項目的信息進行綜合、篩選、精簡、提煉，注重從宏觀上對發現的問題和情況進行歸納分析，透過現象深挖產生問題的根源，從體制、制度和機制等層面提出解決問題的建議，全面反映財政審計大格局的工作成果。（朱瑞 桂鵬）
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