日前，審計署駐上海特派辦針對涉及審計業務建設、干部隊伍建設、機關黨的建設和文化建設、機關管理和后勤服務等五個方面的突出問題和制約上海辦發展的瓶頸問題，制定了進一步加強上海辦建設的指導意見和具體措施，提出了從“四個注重”入手，處理好三個關系，積極探索一條實現跨越式發展的新路。
一是注重在發展大局中明方向。要放眼全局，以寬廣的發展眼光和深遠的歷史經驗發現問題、分析問題，密切關注發展的新動向、新趨勢，將特派辦、處室和自我的發展結合起來，實現共同發展、共同進步。
二是注重在學習實踐中求提高。要深入實際、深入一線、深入群眾，抓住主要矛盾，找準差距和弱點，充分估計困難，冷靜對待成績，清醒分析問題，科學履行職責，在不斷的學習、實踐和總結中提高自身的能力和水平。
三是注重在制度執行中立規范。要堅持制度建辦、制度興辦，靠制度規范、監督行為，可以有效防止行為的盲目性和隨意性，提高工作的質量和水平。管理學中有一句名言：制度第一，總裁第二。所以，不僅要學制度，知制度，更要遵守制度，執行制度，這樣才能促進自身行為規范化、科學化的持續。
四是注重在交流研究中促創新。創新是一個單位發展的靈魂，也是創造一流業績的不竭動力。不交流，不知山外有山；不研究，不知路在何方。交流和研究是在理論上和實踐中尋求解決實際問題的科學方法，更是促進在工作中推進開拓創新、解決問題的有效武器。實踐永無止境，創新永無止境，交流和研究也永無止境。
同時，要處理好三個關系：
一是處理好上海辦發展與人才支撐的關系，高標準、高質量地建設干部隊伍。人才是發展的第一資源，人才興辦是實現上海辦科學發展的關鍵。必須繼續堅持和深入實施“德才兼備、以德為先、用績考量”的用人方針，積極推進“專業領軍人才和業務骨干人才”建設，加大對“五型”人才的培養和激勵力度，創造人才成長和發揮的平臺，使各類人才上得快、留得住、用得好。同時，要在工作中推行全員考核和監察督辦機制，做到各項有計劃、有措施、有落實、有成效、有結果、有反饋，夯實上海辦全面發展的基礎。
二是處理好審計業務工作與解決好后顧之憂的關系，充分挖掘和發揮全辦的潛力和能力。審計業務工作是特派辦的第一要務，是一切工作的重中之重，更是體現發展成果的主要內容。必須團結一致、開拓創新，努力把審計工作做得出色，才能贏得更大的發展空間。同時要探索建立溝通協調機制、矛盾疏導機制、風險防范機制和后勤保障機制，全力解決好大家的后顧之憂。
三是處理好基礎建設與黨建、機關文化的關系，開創上海辦的新風氣?；A建設是實現科學發展的重要保障。增強隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力是黨建和機關文化的主旨。必須深化基礎建設，推動各項工作的科學化、規范化和制度化，實現任務執行的有效落實，制度建設的有效覆蓋，干部隊伍的有效管理。同時，通過黨建和機關文化建設，進一步加強作風建設，深入推進廉政建設，強化執行力和工作作風，為促進科學發展提供有力保障。
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