為進一步貫徹落實《審計署2008至2012年審計工作發展規劃》，根據審計署統一安排，2009年，5名西部地區審計機關業務骨干和南京審計學院教師來到審計署駐重慶特派辦鍛煉。該辦對鍛煉干部的培養高度重視，采取有效措施，加大培養力度，收到了良好效果。
高度重視，工作落實到位。該辦黨組高度重視鍛煉干部培養工作，明確要求人事教育處及相關處室做好此項工作，做到對鍛煉干部的培養有計劃、有目標、有措施、有跟蹤、有評估。人事教育處認真組織實施，確定培養目標，制訂培養方案，結合鍛煉干部實際情況安排到對應的業務處室，并與相關處室一起研究具體培養措施。各項工作在短時間內迅速落實到位，為培養鍛煉工作創造了良好條件。
以提高實戰能力為核心，明確培養目標。為提高鍛煉干部實戰能力，提升綜合素質，該辦按照“以實戰鍛煉實現綜合培養”原則，結合2009年審計工作計劃和5名鍛煉干部的工作經歷、專業特長，制定了鍛煉培養方案，明確了鍛煉干部的培養目標：一是通過學習特派辦好的管理理念和運作機制，提高綜合協調和宏觀決策的能力；二是掌握計算機審計和效益審計等先進的審計技術方法，積累審計經驗，增強依法審計的能力；三是結合個人實際，有針對性地加大審計專業知識及業務技能的培訓力度，以期迅速成為專業化業務骨干；四是充分發揮個人主觀能動性，培養創新意識，提高創新能力。
結合工作要求，開展審計培訓。地方審計機關及高校在工作特點、審計方法、審計環境上與特派辦不盡相同。對剛入辦的鍛煉干部，該辦要求各相關處室向鍛煉干部詳細介紹特派辦工作的特點及要求，包括審計署和特派辦對審計項目的具體要求、對總體情況的把握及重點問題的突破、計算機審計和績效審計等內容。在審計過程中，該辦通過實行審前學習研討會、審中碰頭會、審后總結會和審計成果點評會的“四會”制度，讓鍛煉干部盡快熟悉特派辦工作流程及環境，著力培養鍛煉干部的業務技能。
注重理論與實踐相結合，豐富培養內容。為了提高鍛煉干部的理論素養和綜合素質，該辦要求他們積極參與“鞏固提高年”主題活動，并增加了辦公自動化、信息網絡技術、特派辦規章制度、審計業務流程等培養內容，以加快知識結構更新。為了切實提高他們的審計實踐能力，該辦大膽“壓擔子”，把他們安排到重點工作中去，在實戰中提高才干；強調“缺什么，補什么”，針對其計算機審計經驗不足的問題，安排專人指導計算機審計；結合該辦大力開展績效審計的特點，重點培養其績效審計工作能力。
跟蹤管理，確保培養鍛煉效果。該辦指定專人負責與鍛煉干部進行溝通、交流，并主動加強與相關處室的聯系，通過定期座談和定期走訪等形式，實施跟蹤管理，深入了解掌握鍛煉干部工作生活情況，及時總結鍛煉干部培養的措施、成效、經驗及不足，對于發現的問題，認真研究解決措施加以處理。
嚴暖結合，體現人文關懷。在工作上嚴格要求的同時，該辦給予了鍛煉干部充分關懷，盡力給他們的工作、學習、生活創造有利條件。鍛煉干部所在處室定期召開文體活動，減輕鍛煉干部壓力；人事教育處經常與鍛煉干部進行溝通交流，了解他們的思想動態及工作學習情況，幫其解決困難；機關后勤服務中心十分關心鍛煉干部生活，在住宿、交通、用餐等方面為其提供方便周到的服務。通過這些措施，鍛煉干部真正體會到重慶辦這個大家庭的溫暖，真正融入了重慶辦這個集體。
由于鍛煉培養目標明確，措施得力，到該辦鍛煉的5名干部開闊了視野，拓寬了思路，審計業務水平有了較大提高。（楊威 ）
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