近日，審計署京津冀特派辦制訂了2009至2012年“大辦變強辦”發展規劃，明確了該辦今后4年審計工作發展的目標和任務。根據署黨組的指示要求，該辦新一屆領導班子組織全辦人員歷時半年的時間開展了“大辦變強辦，我們怎么辦”的大討論活動，經過廣泛的座談、走訪和調研，形成了定位準確的適合京津冀特派辦發展的規劃。
發展規劃包括指導思想、發展目標和工作措施，共三部分31項指標和措施，內容豐富，互為聯系，形成有機的統一整體，具有較強的針對性和可操作性。特別是三項發展目標“業務強、隊伍強、管理強”抓住了關鍵環節，是京津冀辦由“大”變“強”的必然選擇。
“業務強”是指審計業績更加突出。業務工作是特派辦工作的生命線，業務強是“大辦變強辦”的中心任務，只有業務強才能實現“大”變“強”?！瓣犖閺姟笔侵笇徲媹F隊更加過硬。抓好隊伍建設是做好審計工作的重要內容，隊伍強是“大辦變強辦”的關鍵環節，只有隊伍強才能做到業務強?！肮芾韽姟笔侵笇徲嫽A更加堅實。加強管理是做好審計工作的基礎工程，管理強是“大辦變強辦”的可靠保證，只有管理強才能做到隊伍強、業務強。三項發展目標相輔相成，為京津冀辦指明了未來發展的方向。（胡建春 彭勝華）
|
