審計署駐上海特派辦新一屆領導班子在學習實踐科學發展觀的整改中，牢固樹立和認真落實科學發展觀，用新的發展思路促進和實現上海辦各項工作更好更快的發展，積極采取措施，邊學習、邊實踐、邊整改，解決制約上海辦發展的制度、機制和條件等方面的問題，努力實踐劉家義審計長對上海辦的殷切希望和工作要求。
一是上海辦領導班子在建設黨內民主集中制上下功夫，解放思想，實事求是，做到大事集體決策，小事經常溝通，難事多加商量，急事快速反應。辦黨組通過集體決策、現場考查、就地解決的方式，在短時間內集中解決了上班停車難、單身宿舍條件差、子女上學難等群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，使廣大群眾思想上信任辦黨組，行動上依靠辦黨組，工作上支持辦黨組，形成了并肩戰斗，精誠合作，相互尊重，相互支持，互促共進的良好工作氛圍。
二是上海辦領導班子在“科學發展在身邊、我為興辦獻良策”上下功夫，搭建平臺，廣開言路，認真傾聽廣大干部職工的心聲，在工作思路上、方法上、措施上廣泛吸納干部職工為興辦所思、所想、所感、所悟。辦黨組通過召開中心組學習擴大會、“三八”婦女節座談會、紀念“五四”青年主題會、離退休老干部茶話會等多形式、多層次的會議，了解大家的想法，聽取大家的建議，力求在交流交融中謀共識，在多元多樣中立主導，統一思想、凝聚人心、團結力量，增強戰斗力。
三是上海辦領導班子在樹立科學審計理念，突出上海特色上下功夫，邊試邊行，鼓勵創新，推進審計工作上層次，上水平。在審計工作上，上海辦以“四抓四強”的工作新思路為引導，樹立品牌意識，打破固步自封的思維定勢，緊緊圍繞劉家義審計長提出的上海具有的五個特殊性，充分發揮自身的資源優勢、人才優勢、區位優勢等多種要素，工作中努力打造“人無我有，人有我優、人優我特、人特我新”的審計品牌，并不斷積累、傳承和發揚。
四是上海辦領導班子在推行精細化、制度化管人、管物、管事上下功夫，立足實際，破解難題，做到人人當主人、個個盡職責、事事靠制度、合力促發展。上海辦新一屆領導班子重視制度管理，3個月內擬定了10余項內部管理制度。通過人事、管理、審計工作等方面的制度，引導廣大職工靠制度辦事、憑實踐立身，立足德才績、燃燒激情志，大力營造思想上相互幫助、工作上相互支持、生活上相互關心的氛圍，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性。(倪巍洲)
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