最近，審計署駐鄭州特派辦赴青海省開展地方財政收支專項審計審前調查。該辦在工作中積極貫徹落實劉家義審計長提出的“整合資源，統一組織，科學管理，構建國家財政審計大格局”的戰略要求，整合財政、農業和社保三個審計業務處的人力資源，實行“六統一”和“一聯合”。
打破處室界限，實行“六統一”。成立由特派員任組長，三個業務處處長為副組長的審前調查組。一是統一調查方案。圍繞地方財政審計工作方案和署有關業務司的專項審計調查方案，制訂有針對性和操作性強的審前調查實施方案，統一全組工作；二是統一考核審計成果。為了調動參加同一個項目的多個處室的積極性，及時修訂了辦內的目標考核辦法，實行以項目為單位各處室共享審計成果；三是統一辦公。為加強管理，提高工作效率，整個審計組集中辦公，信息資料共享，各小組及時溝通協調；四是統一調取資料。為避免重復檢查，給被審計單位帶來不必要的麻煩，由審計組綜合小組統一向相關部門調取所需資料，并由專人保管；五是統一對外宣傳。為避免出現政策上和管理上的混亂，各小組對外宣傳事項要向大組匯報，由大組統一上報特派辦；六是統一經費管理。為了加強廉政建設，審計組經費實行統一管理，吃住行統一安排。
借助地方力量，實行“一聯合”。審計組進點后，第一時間與青海省審計廳聯系，與相關人員召開“四項種糧農民補貼資金專項審計調查”座談會，了解地方開展審前調查情況，并就相關審計重點和內容進行交流，辦領導親自就有關合作事宜與審計廳領導進行溝通，對資源進行整合，共同組建專項審計小組，實行優勢互補。 （亢青紅 閆勤燕）
|
