近日，審計署京津冀特派辦在審計署懷柔培訓基地舉辦了為期3天的處級干部培訓班，全辦處級干部參加了本次培訓。培訓班的主題是認真學習實踐科學發展觀，切實提高處級干部審計項目組織管理能力，研究打造數字化特派辦的措施。
培訓班上，該辦黨組書記、特派員劉汝焯結合學習實踐科學發展觀，作了《審計項目的指揮藝術》的專題報告。劉特派員從領導者的主要職能、分析的基本方法、創造良好的氛圍、指揮員的位置、數字化的領導方式等五個方面，分析了審計項目組織、管理、指揮的方法和技巧。他結合實際案例，從四個方面詳細、周密地解剖了領導者的主要職能，一是研判形勢，洞悉宏觀政策，掌握黨和國家的政策取向和社會關注的熱點、焦點、難點問題；二是深入解剖分析，準確把握審計項目的微觀特殊性，找準宏觀與微觀的結合點；三是組織實施，要突破關鍵環節，實行動態管理，及時調兵遣將，集中精力取得重點突破；四是總結提煉，深入分析，概括出成功的典型經驗，改進和提高審計工作。
圍繞打造數字化特派辦發展特色，該辦提出構建審計數字化系統工程環境，以數字技術為手段搭建平臺，逐步實現審計業務、管理、計劃、統計、決策等審計信息的數字化，以促進審計信息共享和審計資源優化。該系統包括審計現場數字化和審計機關管理數字化以及二者之間的數字化交互，其中審計現場數字化系統是以審計項目為基礎，建立計算機審計作業系統、審計項目管理系統、審計項目支持系統和系統管理等四個子系統，努力實現對審計現場的有效管理、科學管理和成功管理。
在分組討論中，大家踴躍發言，從不同角度、不同方位，暢談學習體會和收獲，提出要培養摧城拔寨、開疆拓土的領軍人才，培養出有絕活的、關鍵時候能亮劍的拔尖人物，要研究數字化、信息化條件下的審計取證工作，爭取以最小的成本取得最有效的審計證據，實現審計成果的最大化。
辦黨組成員、特派員助理周樹大在培訓班總結中指出，要以科學發展觀為指導，以建設數字化特派辦為目標，一方面要突出重點，打造亮點，充分發揮審計在經濟社會運行中的免疫功能，另一方面要加強修養，升華境界，增強審計機關和審計人員自身的免疫力，推動審計事業科學發展、和諧發展。（劉 璐 彭勝華）
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