規范定密管理，從源頭管控上提高保密工作精準度。太原辦保密領導小組辦公室牽頭，全面梳理相關主管部門和審計署有關定密管理的規定，結合工作實際，對常用公文定密標準進行分類總結，制定《定密工作手冊》，便于規范、高效開展定密管理日常工作。全面落實定密責任人制度，明確定密責任人及其權限，嚴格履行定密管理各環節責任制，細化定密工作流程，落實定密書面記錄，確保定密工作有跡可循。加強專人對業務處室定密管理的指導，及時對定密權限和定密職責、定密依據、定密程序等內容進行解讀，使其對保密事項范圍、涉密公文密級及保密期限判定、定密流程等熟練掌握，確保定密工作全過程依法依規，各環節落到實處。
加強網絡保密管理，從信息化建設上擴大保密工作覆蓋面。嚴格執行涉密網絡分級保護制度，做好審計內網保密管理，實現應配盡配，應保盡保，嚴格測評、審批和管理；堅持實施系統管理員、安全保密管理員、安全審計員“三員”制度，按照“相互配合、相互制約”原則共同承擔安全保密管理職責；加強審計專網保密管理，嚴防審計工作秘密及重要敏感信息泄露；加強互聯網接入網保密管理，嚴防通過互聯網處理、傳輸國家秘密及審計工作秘密信息。采用信息化手段全年持續開展計算機聯網保密日常檢查工作，通過保密技防措施全覆蓋，有效解決網絡安全與保密能力的整體提升。
嚴格涉密人員管理，從日常監督上推進保密責任落實。辦公室與人事教育處聯動，合力抓好涉密人員保密審查（復審）、重大事項報告、離職離崗等各項保密管理工作；建立健全涉密人員考核機制，做好涉密人員日常監督考核；嚴格落實涉密人員信息化管理制度，實現涉密人員全方位動態管理。精準施教，分級分類開展涉密人員專題培訓。堅持“人人都是最后一道防線”的理念，做好保密教育全覆蓋，同時加強對檔案管理、機要收發、公文核稿和涉密機房管理等重點崗位涉密人員的保密形勢教育和保密知識技能培訓，在全辦范圍內營造“人人保密、時時保密、處處保密”的良好保密氛圍。（楊環宇）
