為貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，強化干部日常管理和監督，審計署濟南特派辦探索完善干部平時考核制度，聚焦考準干部品德、考實干部業績、考出干部成長，扎實開展干部平時考核，實現干部考核經?；?、精準化、精細化。
科學設置指標考出“準度”。建立以“月小結、季評鑒”為主要方式的平時考核機制，根據公務員職位職責和工作目標，科學設置考核指標標準和權重，用數據衡量工作情況?？己酥笜酥饕晒残灾笜撕蛡€性指標構成，共性指標包括政治素質、工作效能、工作作風、廉潔自律四個方面，個性指標以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，區分不同類別、層級和職位設置，注重加強對公務員完成工作數量和質量的考核。如，對業務處負責人重點考核所在處審計業務成果，對綜合處室負責人重點考核所在處室職能職責履行成效；對審計業務處其他公務員重點考核在審計項目和重大臨時性審計任務中所取得的業務成果和承擔任務完成情況。
聚焦工作實績考出“精度”。堅持考核從干部的工作實績出發，全方位了解干部日常工作和一貫表現，樹立注重實績的鮮明導向。優化考核流程，充分發揮“月小結”的及時總結作用，督促干部及時梳理工作亮點，結合審計工作特點精簡“月小結”報告方式，切實減輕干部參與平時考核的負擔。建立一線考察識別干部機制，深入審計工作一線查看干部實績，談話了解情況，征求群眾意見，為干部精準畫像，掌握干部平時表現的一手資料。嚴格執行“好”等次比例，在嚴格控制各處室“好”等次公務員人數的同時，根據全辦公務員德、能、勤、績、廉日常表現，綜合考慮承擔重要工作任務、審計工作業績、重大項目主審職責履行、日常崗位職責履行等情況，“好”等次名額向業務一線傾斜，促使審計人員勇挑重擔、擔當作為。
強化結果運用考出“力度”。建立及時表揚、提醒機制，根據干部日常工作和表現，對平時考核結果為“好”等次的公務員及時予以表揚，對平時考核結果為“一般”等次的公務員，及時談話提醒，對平時考核結果為“較差”等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉?？己私Y果與年度評優表彰掛鉤、與干部培養任用掛鉤，作為年度考核、獎勵懲戒、選拔任用等方面的重要參考依據，避免出現“干多干少一個樣”的情形。通過業績真量化、結果真運用，把公務員表現記錄下來、業績亮曬出來，使公務員日常管理由“寬松軟”向“嚴緊硬”轉變，有力推動平時考核工作落實。（李璐）
