審計署太原特派辦分黨組組織全辦干部深入學習侯凱審計長集中整訓講話精神，認真謀劃貫徹落實講話精神的具體舉措，確保全面提高工作能力和水平，促進各項工作高質量發展。
對標對表，在查擺問題上再深入。太原辦在開展效率提升大討論全面查擺在工作效率方面存在問題的基礎上，再聚焦侯凱審計長提出的當前影響審計工作高質量發展的4個問題，圍繞提高審計工作質量和效率，采取自下而上，分層分級方式，進一步查擺問題，剖析根源。各業務處室緊抓講話思想脈絡，結合審計項目組織實施情況，深入剖析在開展研究型審計、審計現場管理、審計整改和審計項目后評估中存在的不足；各綜合處室以服務審計業務工作為出發點，從制度流程、人力資源保障、隊伍建設等方面查擺不足。辦分黨組第一時間召開處室負責人會議，聽取各處室對照檢查情況，并結合辦分黨組自查情況，形成當前影響該辦高質量發展的10項問題。
見行見效，在整改提高上再發力。辦分黨組將本次查找發現的影響該辦高質量發展的10項問題，納入《提升工作效率整改臺賬》，統一推進落實。在已制定44項效率提升整改措施的基礎上，又新增11項整改措施，從加強和改進思想政治工作、強化干部職工責任擔當、修改完善考核機制等方面進行補充完善。同時，辦分黨組將做好三、四季度審計項目，作為貫徹落實習近平總書記在中央審計委員會第四次會議講話精神和侯凱審計長集中整訓講話精神的“試驗田”，將精準高效揭示問題的要求落實落地。各業務處室結合所參與的審計項目，從壓實審計現場責任、發揚敢審敢嚴真審真嚴的審計風骨、提升審計工作能力和效率等方面提出具體思路和做法。
做深做實，在研究型審計上再聚焦。著眼侯凱審計長提出的學習型機關建設，辦分黨組提出研究制定《審計署太原特派辦關于創建研究型特派辦的實施意見》思路，對全辦開展研究型審計的總體思路、目標任務和方法措施進行總體統籌謀劃。立足已建立的特派員主抓、分管辦領導為所分管處室第一責任人、各處室負責人為直接責任人的研究型審計領導管理機制，開展全員參與、覆蓋全部參審項目、貫穿審計全流程的研究。在研究方法上，推行分處室、分專題研究模式，各處室立足所負責的專業領域，建立審計對象資料庫和審計方法資料庫，把政治、政策、項目、資金貫通起來研究，把審計思路方法形成經驗總結推廣。在研究內容上，推行“基礎研究+專業研究”的合作模式，法規處和各業務處分工合作，以研究國家“十四五”規劃為基礎，向行業和區域拓展，形成聯動，實現跨行業、跨領域、跨區域貫通交叉研究。在研究效果上，推行審計實踐檢驗制，明確要求各處室從年初審計項目計劃下達起即啟動研究工作，對審計對象所在地區、領域涉及的重大政策、改革要求、規劃設計等研究成果要體現在審計實施方案的制定中，法規處要對各項目審計實施方案編制的完整合規性進行審核。通過“組合拳”多點發力，加大研究型審計推進力度。（李葉）
