近年來，河南省平頂山市審計局適應審計新常態，轉變工作思路，將“審計服務于經濟發展”這一理念融入到審計項目中，尤其在今年開展中房集團平頂山房地產開發公司的審計中堅持“監督與服務并舉”，用實實在在的審計服務助力企業改制。
一是根據企業改制的特殊時期調整審計工作重點。 審計項目實施時正逢企業改制，考慮到企業改制可能出現的集中處理死呆賬、國有資產流失的問題，調整審計工作重點，對企業往來款項和固定資產管理進行重點篩查登記，對優良資產和不良資產進行排隊，為企業改制提供依據。
二是審計寓服務之中。 與被審計單位人員共同探討當前改制過程中容易出現的問題，在職責允許的范圍內提出意見和建議。比如：建議被審計單位完善相關手續，理清債權債務，對所有能夠帶來收益的閑置固定資產、簡易房屋、小區門面房進行全面清理造冊，通過企業整改，完善了制度、提高了經營效率、達到了增收節支目的，促進改制企業走上健康發展軌道。
三是對企業存在問題及時依法提出處理意見。 在出具的審計報告中明確將長期掛賬的應付款項調增到應稅收入總額，責令補繳應繳未繳的稅款，調整應計未計的固定資產，這些舉措有效避免了國有資產的損失，嚴肅了財經紀律。同時，審計人員針對企業部分二級單位會計基礎工作薄弱、房租管理基礎工作混亂等問題提出整改建議，為促進企業加強管理，提高效益獻計獻策。（黑相偉）
