采用中介機構協審是審計機關的“新常態”，但該行為一定程度上也加大了審計質量和廉政紀律控制的風險。近日，江蘇省阜寧縣審計局從制度上規范、源頭上預防，通過四項管理制度，強化工程審計協審機構管理。
一是科學管理，建好協審專家庫。 按照“寬進嚴管”的原則，打破本地協審機構的執業壟斷，吸收更多外地優秀協審機構入庫。嚴格執行《社會中介機構聘用協議書》和《阜寧縣審計局聘用社會中介機構管理辦法》等文件，通過動態考核、末尾淘汰等一系列制度的后期管控，評選出一批實力強、信譽好、有品質的中介機構。對評價高的中介機構標注為A類機構，打造精品中介機構庫。
二是理念更新，強化意識促轉變。 通過定期或不定期對協商機構人員組織培訓，以審計法律法規、國家審計程序等知識的灌輸，促進社會審計人員的意識向國家審計監督角色的轉變。在核減工程價款的同時，更注重項目建設各個環節存在問題的揭示，更好發揮審計作用。
三是細化考核，爭前恐后上一流。 建立健全質量管理體制，對協審機構和人員的工作效率、審計成果、廉政建設等信息，定期進行考核，并將考核結果與審計費用掛鉤，強化激勵機制，完善退出機制。對于考核不達標的機構和人員，及時從機構備選庫和專家庫中淘汰，而對于優秀的A類機構，每年拿出部分審計項目僅對A類機構抽簽，激勵協審機構提高業務水平。
四是警鐘長鳴，廉政教育成制度。 新入庫中介機構，須簽訂廉政承諾書。同時，由固投科、業務辦、督查室組成考核小組，不定期對協審機構及參審人員進行“飛檢”，時時敲響警鐘。另由局紀檢書記帶頭，定期針對中介機構開展廉潔審計教育課堂，講座結合廉政紀錄片的方式，強化參審人員審計責任心，樹立依法審計、廉潔審計的意識。（朱明標 鄧遠民）
