今年以來，上海市長寧區審計局以信息化為抓手，采取四項舉措，推動部門預算執行審計的創新發展。
一是覆蓋范圍創新。 實施“三本預算”“全口徑”的全覆蓋審計監督，對區所有街鎮（9街1鎮）、衛計委、綠化市容局等共15家部門及下屬全部單位和國有資本經營預算收益收繳情況進行審計及審計調查，改變傳統的由于時間和人力等原因每年只能對部分下屬單位進行預算執行審計的局面。
二是組織方式創新。 強化國家審計、社會審計、內部審計“三審”融合，抽調局內16名國家審計人員、邀請區其他部門2名內部審計人員、聘請19名社會中介審計人員共同參與，以一個大審計組為龍頭、負責統籌協調、進度把握，下設四個審計小組負責具體審計事項落實推進。
三是方法創新。 充分運用數據式審計平臺分析系統，針對全區財政的財務數據和業務數據進行全方位的分析，建立SQL語句搜索引摯，提前明確重點審計方向和關鍵環節，提高審計效率。
四是內容創新。 實現財政審計、經責審計、調查審計項目全景式融合審計，揭示公共財政預算的執行的均衡性、存量資金的盤活化解情況以及預算編制不細化、調整幅度過大的項目及金額情況，增強審計監督的整體性、全局性、宏觀性和建設性，推動和督促提高預算執行。 （高潔楠）
