近日來，重慶市巴南區把“穩增長”跟蹤審計作為當前工作的重中之重，不斷加大審計保障力度，不斷創新審計方法，推進工作深入開展。
一是加強組織領導。 該區政府高度重視，召開政府常務會審議通過了審計工作方案，成立了以區長任組長、常務副區長、分管副區長任副組長，各相關單位領導任成員的“穩增長”跟蹤審計工作領導小組，進一步加強領導。
二是強化責任落實。 以區政府名義印發了“穩增長”跟蹤審計工作方案，明確了相關單位責任領導和責任人，分解落實責任。要求各相關單位主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員蹲點抓，集全區之力抓好落實。
三是統籌部署，整合項目。 區審計局按照全局“一盤棋”思路，充分整合局５個業務科室的審計力量，將“穩增長”跟蹤審計與其他年度項目計劃結合開展，在開展領導干部經濟責任及財政決算審計、財政和稅收預算執行、部門預算執行等項目時，同步開展重大政策措施落實情況跟蹤審計，達到了事半功倍的效果。
四是聯動協作，資源共享。 首先是合理利用區委和區政府督查室力量。區審計局審計組與區委和區政府督查室組成聯合檢查組，定期對各重點項目的推進情況進行檢查，促進了重點項目的推進力度。其次是充分發揮牽頭單位作用。在山坪塘項目建設、農村公路建設的現場抽查中，充分發揮區水務局、區交委牽頭作用，全程協助審計組進行檢查，收集、匯總資料。最后是充分發揮其他部門的作用。審計組根據市審計局下發的分期審計重點要求和區政府相關重點項目的進展情況，實時制定各階段工作內容和重點，及時下達給對應部門，由各部門實事求是的自查，客觀反映存在的問題和制約因素，形成報告后送審計組，審計組審核后確定思路、重點進行現場復核。
通過上述舉措，全區形成了上下一致、通力配合的工作局面，確保了“穩增長”跟蹤審計的有力推進。（李潔）
