近年來，湖北省武漢市武昌區審計局采取“五項制度”，著力加強內部審計工作的指導和監督力度，進一步提高內部審計人員整體素質，推動內部審計工作的法制化、規范化和現代化，促進區域內部審計事業的健康發展。
一是建立和完善學習制度。該區審計局要求各單位把學習內部審計工作業務知識和相關知識相結合，強調綜合性。努力學習掌握當前內部審計新理念、新方法，熟悉內部審計的工作規程、審計方法、審計技巧、審計重點內容等，以適應不斷發展變化的內部審計指導工作新形勢。認真學習審計專業寫作知識，不斷拓寬知識面，通過掌握現代化的審計手段和辦公技術，加強語言文字和組織協調方面的鍛煉，提高駕馭工作的能力和水平。通過系統學習，掌握相關法規制度對內審工作的規范和要求，明確內審協會的工作職責和義務，不斷提高依法指導、依法監督和依法開展工作的能力，提升內審工作者的綜合素質。
二是建立和完善工作制度。該區審計局要求各單位加強對內部審計工作的領導，嚴格管理、加強指導監督、提升工作質量和水平，促進內部審計工作不斷深化，穩步發展。積極開展工作調研，制定了《內部審計工作指導意見》，明確每年度內審工作的重點、目標和要求，使內部審計工作更具有針對性和實效性。同時，在區審計機關的指導幫助下，有關單位、街道也加強內部審計工作制度建設，先后建立健全了《內部審計工作制度》、《經濟責任審計辦法》、《固定資產投資審計管理辦法》等制度，促進加強內部審計工作制度化、法制化、規范化管理。
三是建立和完善聯系溝通制度。將審計監督關口前移，利用信息化建設成果，對全區82戶一級預算單位的財務管理情況進行檢查和指導，發現疑點和異常情況及時與被核查單位內審機構、財務部門進行溝通、了解，使問題早發現、早糾正、早規范，促進“審、幫、促”三位一體。建立《武昌區審計局審計工作聯系制度》，以各科室為單位與全區82戶單位（部門）建立了比較穩定的聯系工作機制，主要通過定期與不定期的走訪、參加工作例會等形式，主動加強與被審單位的聯系、溝通，協調工作中碰到的困難和問題，共同促進加強內部管理。
四是建立和完善內審工作質量管理制度。始終堅持審計質量是審計工作的生命線，采取有效措施，狠抓內部審計工作質量管理。加強日常指導，內審指導部門堅持“三深入”，即：相關政策法規深入宣傳，審計業務深入督促，審計質量深入檢查。
五是建立和完善考核制度。加大檢查考核力度，重點對被考核單位內審工作組織機構建立情況、內審工作年度計劃安排及完成情況、季度年度內審報表報送情況、審計過程中的新思路新方法采用情況、實施審計過程的規范性以及審計發現的問題是否百分之百整改落實到位等進行綜合考核，探索開展內審項目質量檢查和考評，督促建立內部審計制度，開展內部審計工作，落實審計整改。（代保元）
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