為進一步貫徹落實《國務院關于加強審計工作的意見》，近日，浙江省武義縣審計局從提高審計工作質量為出發點，多管齊下、十措并舉，對審計項目質量實行“全方位、多層級、立體化”管理。
一是創新項目組織方式，加強審計項目計劃管理。為加強對審計項目實施進度管理，該局逐項確定分管領導、責任部門，明確責任分解；對每個審計項目實行“定期督辦、跟單管理”，每月由業務部門上報工作進度，按季通報計劃完成進度情況。
二是突出問題導向，強化審計現場實施管理。加強審前調查，完善重點審計項目實施前的分析研判機制；強化事中控制，建立重大事項報告制度、未上報告問題清單制度，加強現場審核、復核把關，規范自由裁量權；深化現場指導，要求分管領導靠前指揮，對重點審計項目“帶班作業”，確保審計項目實施過程的質量把關。
三是完善審理和業務會議制度。進一步提升審計質量和時效，從審計記錄、審計取證、問題定性、依據引用等方面及時提出審理意見，不定期通報審理發現的質量問題。完善審計業務會議制度，定期研究審計發現重點問題、重要審計業務或審理中重大爭議事項，進一步防范審計風險，提高審計質量。
四是精簡程序，改進審計報告內容結構。以提高工作效率為導向，對一般性審計項目采用簡易程序，同時采用限時辦結制，縮短項目審理時間；以優化報告的內容結構、嚴格規范審計評價、增強審計建議針對性和移送事項合法性等為重點，提升報告使用者的滿意度。
五是強化責任落實，加大審計發現問題整改力度。嚴格實行審計整改結果限時報告制度，加強審計整改落實情況的跟蹤檢查，及時通報整改督查中發現的審計質量問題，評估審計項目的質量缺陷。健全審計整改工作的聯動機制，加強跨部門協作，完善催辦、督辦機制，切實有效地抓好審計整改責任落實，形成審計整改監督合力，促進審計整改工作取得實效。
六是認真組織開展項目評優，深化審計成果運用。通過進一步完善優秀審計項目評比、項目審理、審計業務會議審定、執法過錯責任追究、審計結果公開、整改督查后續評估等機制，促進提升審計質量和防范審計風險。
七是加強業務培訓，提高審計人員能力素質。以查核問題能力、審計信息化技術應用能力、審計質量管理能力為重點，多層次、多途徑提高審計人員業務素質。
八是健全考核激勵機制，充分調動全體審計人員工作積極性。進一步健全考核激勵機制，修訂完善“各部門工作績效量化考核辦法”，充分調動全體審計人員工作積極性；加大對審計人員的業務績效考核力度，將考核結果納入年度目標考核指標體系；嚴格按照考核辦法，獎優罰劣、獎勤罰懶，努力營造“你追我趕、爭先創優”的良好工作氛圍。
九是建立健全問責機制。對審計實施、審核、復核、審理、整改督查等行為造成嚴重后果的，依法對其進行執法過錯責任追究。
十是推行“陽光審計”，嚴明審計工作紀律。以推行“陽光審計”為主線，加強黨風廉政建設，嚴格執行審計工作“八不準”紀律，進一步規范審計權力行使。（程云慶）
|
