為了提高審計質量，防范審計風險，提升審計效率，近年來，吉林省長春市審計局高度重視并積極采取措施完善審計現場管理，確保審計過程依法依規，同時，探索有效的方式方法，促使審計人力、物力和知識資源得到優化配置并充分利用。
一是重視審計實施方案的制定。要求審計人員充分調查了解被審計單位性質、職責范圍、財政財務管理體制和業務管理體制、相關內部控制及其執行情況、以往接受審計和監管及其整改等情況。通過掌握的情況，明確審計目標、范圍、內容、重點及審計措施和具體的審計工作要求，制定切實可行的審計實施方案。
二是重視審計現場組織管理。針對確定審計事項內容的重要性、審計組人員構成及人員特點等情況，對執行人員進行任務事項的分解、落實，通過科學分工，實現資源合理配置，保證審計組每個成員職責清晰、任務明確。審計實施過程中，要求分管領導靠前指揮，部門負責人要堅守一線，審計組長要高度負責、掌控全局、嚴格管理，全過程監督審計實施方案的落實情況，及時解決審計現場出現的各種新情況、新問題。
三是重視審計實施過程管理。嚴格執行審計項目限時管理規定，根據項目性質、工作量和難易程度，量化審計項目的完成時間，要求審計組在按照審計法規和審計準則完成審計程序和保證審計質量的前提下，在規定時間內完成項目審計工作，遇有重大違法違紀線索需要深入調查延長實施審計時間的，報領導批準后實施。同時，加強紀律管理，要求審計人員嚴格遵守各項紀律規定和廉政規定，嚴格保守國家秘密、工作秘密和被審計單位商業秘密。
四是重視審計現場信息化管理。將傳統審計手段與現代審計手段相結合，積極采用計算機審計技術，使部分審計人員從繁重的測試取證工作中有效解脫出來，進一步提高了審計現場工作效率和審計工作質量。同時，派出計算機專業人員深入審計現場對信息化管理應用進行技術指導和服務，促進提高審計現場信息化管理應用水平，促進審計信息資源得到共享。（楊冬玲）
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