今年以來，湖北省荊門市審計局以黨的群眾路線教育實踐活動為主線契機，以審計轉型發展為導向，以創新為動力，結合地方實際認真貫徹落實審計署2014年工作指導思想，明確“五個加強”工作思路，著力推進審計工作提檔升級。
一是加強決策服務，匯聚發展智力。通過審計監督，揭示體制機制制度中存在的弊端，經過綜合分析形成有價值的審計專報，并及時向領導提出規范管理、完善制度等建設性建議和意見，“倒逼”體制機制制度的建立與完善，促進被審計單位規范管理、健全運行，彰顯審計獨特的職能優勢，積極服務全面深化改革。
二是加強資源統籌，凝聚運轉合力。充分統籌整合審計資源，形成以國家審計為主導、內部審計和社會審計為重要補充的審計監督大格局。以統籌發展為抓手，整合市縣兩級審計資源，推進市縣審計一體化發展。對全省統一組織安排的審計項目，采取集中優勢兵力打殲滅戰或“一拖N”多兵種、合成式審計組織方式開展審計，合力共為。加強對內部審計工作指導，探索將部分二級單位負責人經濟責任審計項目，委托給內部審計機構健全、人員配備齊全的主管部門承擔，推進部門之間、條塊之間內部審計工作統籌。還要善于借助專家智庫和社會中介機構的力量，借梯上樓，緩解人力資源瓶頸，提升審計工作效能。
三是加強督辦落實，提高執行能力。在審計項目執行上堅持案件查處、審計專報、審計信息與計算機審計成果“四同步”，并切實做到目標落實與對應措施相統一、與責任落實相統一、與效能要求相統一、與廉政和黨建相統一，貫穿整個審計工作的始終，努力打造“優質產品”，確保產出實實在在的價值。
四是加強精細管理，提升工作效力。嚴格執行中央“八項規定”和省委“六條意見”，修訂完善公文處理、會務辦理、活動管理和事務處理等服務細則，量化標準，精細化管理，簡化辦文、辦會、辦事程序，降低行政運行成本，全面提高辦理質量。充分發揮網上辦公平臺作用，繼續推進網上辦公、無紙化辦公。
五是加強效能考核，增強內生活力。完善雙責任、雙百分制量化考核體系，建立起人定崗、崗定責、責定分、分定獎罰、獎罰到人的激勵約束機制，有效激活內生力，匯聚正能量。使責任制考評成為“風向標”，用得分比高低，以實績論英雄，嚴格獎勤罰懶、獎優罰劣，努力營造比學趕超、創先爭優、和諧共進、競相發展的機關環境。（楊義兵）
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