近年來，安徽省合肥市審計局采取多項措施加強政府投資審計協審單位的管理，規范協審單位的從業行為，提高了審計效率，保證了審計質量，促進了政風廉政建設，更好地發揮了社會協審機構在政府投資審計中的作用。
一是加強制度建設。先后制定了《合肥市審計局工程造價協審業務考核辦法》和《合肥市審計局協審任務分配抽簽辦法》，對聘請社會中介機構參與審計工作的范圍、內容、程序、任務分配，以及協審過程中對社會中介機構的監督管理和相應責任的追究及處罰等內容進行了規定，提高協審質量，確保對社會中介機構管理制度化、規范化。
二是擴大復審范圍，加大日常檢查。將日常性考核與年度綜合考核相結合，不定期對協審單位負責的項目進行抽查復審，對建設程序、工程數量、單價、取費標準等進行全面復核，通過考核督促協審單位加強自身管理，確保審計結果真實可靠。
三是強化考核結果運用和任務分配結果公開。根據綜合考核結果將協審單位按A、B、C三類，協審業務分配實行分類管理。年度考核分值與下年協審任務分配掛鉤。對有不良記錄的中介機構停止或取消其參與政府公共工程審計的資格。同時將每次協審任務分配抽簽結果在市審計局政府投資管理系統和市審計局內外網上公布。
四是重視審計案例的經驗交流。結合工程價款審核、建設項目跟蹤審計的案例，舉辦專門的交流研討會，總結、交流政府投資審核（跟蹤）工作中的難點、疑點、關注點，審計思路，解決問題的技巧、辦法、措施、審計建議等，提高協審單位業務水平。（汪林）
|
