近年來，山東省壽光市審計局始終把內部審計工作作為“免疫系統”的重要組成部分，把“實現內部審計工作新突破”作為內審工作的動力源泉。在工作中，該局提出四項措施解決“不重視、缺制度、軟環境、助發展”四個問題，幫助企業內審走上了健康、有序發展的道路。
一是解決領導對內審工作的重視程度不夠問題。通過宣傳引導、組織培訓等方式提高企業負責人對內部審計工作重要性的認識，促使他們努力為內部審計工作創造良好的環境，并樹立內部審計的獨立性和權威性，充分發揮內部審計的檢查、鑒證、評價等職能作用。
二是解決企業內部審計制度不規范、不完善問題。以省市《內部審計工作規定》和《內部審計準則》等法規作為依據，建立健全企業內部審計審計檔案、審計質量等方面的工作制度，使每項內審程序都有章可循,在開展內部審計的過程中嚴格按照規范執行，控制審計風險，提高審計質量。
三是解決內審人員素質不高和內審軟環境不健全問題。督促企業要根據需求和實際建立相應的內部業務機構，明確崗位職責,合理配置審計人員，業務科室都要結合自身工作范圍，定期走進企業，加強業務指導和培訓，提高內審人員的業務素質和能力。
四是解決為企業發展服務能力不高問題。在企業建章立制、加強人才隊伍建設的同時，加強對內審人員的監督力度，鼓勵他們大膽審查、評價，發現問題，切實做到企業領導想做而不能做到的工作。在對發現問題的整改、落實情況上進行跟蹤監督，充分發揮內部審計在企業發展中的保駕護航作用。（蔣世同 朱天波）
|
