執行力建設是黨政機關自身建設的首要問題，也是推動審計工作不斷向前發展的內在動力，為此，今年以來，山東省壽光市審計局從五個方面大力推進，不斷強化審計執行力。
一、推進學習教育，強化隊伍素質
深入推進學習型機關建設，培養和造就一支“素質優良、結構合理、作風過硬、充滿活力”的審計隊伍。一是建立學習考核制度，將學習情況與各組室人員的年度考核相掛鉤，同時通過開展優秀審計報告，優秀審計項目的評比等活動，對成績突出的審計人員給予適當的獎勵，提高學習的積極性。二是豐富學習內容，既學習政治理論、審計業務知識，又學習財經、法律、計算機等方面的知識，不斷拓寬審計人員的知識面，提高審計人員的綜合素質，為審計事業發展提供人才保障。
二、推進制度完善，強化機制保障
為有效防止審計執法過程中的隨意性和權力濫用，該局不斷建立健全各項工作機制。一是實行送達審計制度，該局出臺了《審計項目送達審計制度》，全面要求各組室在實施審計項目時，盡量采用送達審計方式，節約審計時間，同時減輕被審計單位負擔。二是嚴格落實審計項目限時制，在保證審計質量的前提下，從審計調查、編制審計實施方案、審計現場實施、復核審理、出具審計報告、到審計檔案整理完畢等主要程序環節，實行分段限時管理，提高審計工作效率。
三、推進廉政建設，強化廉潔從審
嚴格執行審計紀律“八不準”規定和各項廉政規定，做到自律、自省、自警、自勵，時刻保持審計人員的純潔性。一是加大廉政教育，積極開展形式多樣的廉政宣傳教育活動，使廣大審計人員警鐘常鳴，不斷增強反腐倡廉的責任感和緊迫感，提高審計人員廉潔從審意識。二是加強廉政監督，審前將《審計八不準》、監督電話一并公布到被審單位公示欄，接受公眾和被審計單位的監督，維護審計機關勤政廉政的良好形象。
四、推進科技強審，強化審計效率
緊緊圍繞“金審工程”建設規劃，實施人才興審，科技強審發展戰略，加強審計信息化建設。一是優化審計資源配置，實行項目動態管理，對審計人員實行優化組合，要求審計人員個個都能擔任主審，從而增加實施審計的人力資源，提高審計工作效率。二是進一步推廣AO辦公軟件的應用，實現了業務公文網上流轉、網上辦理、網上發布，實現了公文辦理的無紙化、信息化。
五、推進依法審計，強化行政規范
嚴格按照審計程序執法，著力構建運轉協調、決策民主、管理嚴格、廉潔高效、保障有力的審計管理體制。一是修訂完善了《審計項目限時辦結制度》、《審計過錯責任追究制度》和《審計事項督查復核制度》，基本實現了“權責明確、行為規范、監督有效、公正透明”的審計執法機制。二是在審計實踐中，根據查出的違反財經法規行為的具體事實、情節等因素，依法進行定性和處理處罰，全力規范審計執法行為，促進執法公開透明。（馬效偉 鄭雯雯）
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