近年來，山東省臨朐縣審計局積極探索審計項目審理“五步工作法”，有效提高了審計項目質量。2011年以來，共對200多個審計項目進行了審理，其中1個項目被評為省級優秀審計項目,6個項目被評為市級優秀審計項目。
一是成立審理機構，明確界定職責?？朔h級審計機關業務人員少、工作任務重的困難，成立法制審理科，安排2名業務骨干作為專職審理人員。在安排審計項目時，打破科室限制以審計組為單位組織實施，同時把財政金融、行政事業、經濟責任等各科室的職能落實到具體人員身上，將審理的每個環節進一步明確到人，使審理流程更符合實際情況，便于操作。
二是健全審理制度，實行跟蹤審理。制定審計項目跟蹤審理辦法，按照審計的不同階段對審理工作進行細化，從審前調查、方案制定、現場實施到審計組業務會議討論，審理人員進行全程跟蹤、現場審理，隨時掌握審計項目動態，做到及時發現和糾正審計工作中存在審計程序、審計記錄、審計取證等方面的問題，促使審計組全面落實審計實施方案確定的審計目標。
三是加強網上審理，提高工作效率。充分利用OA系統開展審理，要求各審計組在現場審計實施結束后及時上傳現場審計數據包，審理人員結合電子數據和紙質檔案進行審查，并將審理結果以數字化的形式第一時間上傳到OA系統供局領導審閱，有效提高了審理的工作效率。同時，堅持網上流轉和審理的每一環節都留有痕跡，便于落實和追究責任。
四是組織陽光論證，提升審理效能。要求審理人員參加每周定期召開的審計項目陽光審議會，聽取各審計組匯報項目進展情況，對審計過程中遇到的重要事項進行討論研究。通過對審計項目進行陽光論證，加強了審理人員與業務部門負責人和審計組長的交流、溝通，使審理人員能夠及時全面掌握審計項目的具體情況，在進行審理時更好地把握相關問題的定性，審計組則能更準確地理解審理意見，避免重要審計事項的遺漏，從而形成審理機構與業務部門之間良好的互動關系，有效提升審理工作效能。
五是注重審計回訪，落實審理結論。在每批審計項目結束后，由審理機構牽頭組織審計回訪，對日常審理中發現的審計質量問題整改情況進行檢查，及時通報審理結論落實情況，督促業務部門加以重視，確保審理結論落到實處。并將審理情況和回訪結果，作為局機關責任管理考核及優秀審計項目評選的重要依據，進一步增強審計人員的風險責任意識，真正實現審計質量的不斷提高。（史曉華）
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