近年來，山東省濰坊市審計局著力加強經濟責任審計項目管理，實行“六步控制”全程監控項目實施，有力地提升了經濟責任審計質量。
一是加強項目立項控制。審計組按照年度審計計劃和組織部委托書要求，對被審計單位下發審計通知書的當日，要將通知書副本提交研究室，由研究室在審計管理系統（OA）中對項目進行立項。審計組從項目立項中下載人員信息，導入到現場審計實施系統（AO）中建立項目實施審計。同時，研究室根據審計項目實施情況，及時收集、整理各類信息，為加強經濟責任審計成果運用打下良好基礎。
二是加強AO審計控制。開展現場審計后，調度審計組使用AO審計以及AO與OA交互使用的情況，及時解決數據采集轉換、進行審計分析等方面存在的問題，促進審計組提升計算機審計水平。在項目完成前后，及時督導審計組提報AO應用實例和計算機審計方法，并定期對優秀的AO應用實例和計算機審計方法進行通報。
三是加強項目跟蹤控制。審計組制定實施方案后，按照“項目限時管理表”及時跟蹤審計進展情況；現場審計結束后，填寫“審計項目實施結束備案表”；在審計報告征求意見之前，按照“審計項目復核及審理要點”要求，對審計項目進行初步審理。審計組按照初步審理意見及時對有關內容進行完善、補證，確保審計質量。
四是加強廉政紀律控制。審計組實施審計期間，局領導及組織人事科不定期到審計現場，通過設立舉報電話、詢問有關人員、發放調查表等方式，對審計人員遵守廉政紀律情況進行調查了解。審計項目結束后，通過與紀檢部門一起回訪或寄發意見函等形式，深入了解審計組遵紀、盡責情況，確保每個審計人員依法審計、文明審計、廉潔從審。
五是加強審計內容控制。審計組形成審計報告征求意見稿、交審理部門初步審理之前，要將審計報告交經濟責任審計辦公室審核。經濟責任審計辦公室按照有關要求，對審計報告征求意見稿的總體框架、主要內容、實施審計等情況進行審核，督導審計組及時查漏補缺，確保審計報告的質量。
六是加強定性處理控制。審計組按照被審計單位反饋意見，對審計報告征求意見稿進行修改后交審理部門審理，根據審理意見再進行相應修改后，填寫“召開審計業務會議申請表”。該局召開業務會議對審計評價及發現問題的定性、處理等進行審定，努力確保評價科學、定性準確、處理合規，以提高經濟責任審計項目的總體質量。（焦見杉）
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