今年以來，黑龍江省哈爾濱市香坊區審計局緊密圍繞該區“實施五大工程，建設新型工業區和現代文明區”戰略目標，采取多種措施，全面提高投資審計工作質量和效率，提升服務區域經濟社會發展工作水平。
一是完善一套流程，促規范，保質量。該局全面梳理了政府投資項目審計工作流程，一方面對聘請的工程造價咨詢單位的審核質量進行有效控制，另一方面針對建設單位，從招投標、工程施工合同、工程施工階段、工程結算資料等方面的相關事項提出規范性要求。同時，以服務大項目建設為重點，規范大項目跟蹤審計流程，明確各方責任和跟蹤監督環節，保障大項目順利實施和建設資金高效使用。
二是開發一套軟件，提效率，強管理。為提高投資審計管理工作效率，該局在投資審計項目管理中積極應用計算機技術，組織會編程的審計干部自行開發了《香坊區審計局建設項目審計信息管理系統》。按照建設項目審計流程，編制了建設項目審計管理所需的各種功能模塊，實現全過程動態的信息化監督和管理。該《系統》投入使用以來，大大提高了投資審計項目管理的質量和效率，將項目管理的準確度提高到100%。
三是召開一次座談，查癥結，促溝通。邀請建設、城市管理、園林、衛生、農林等建設單位，召開了政府投資項目審計工作座談會，以理順工作流程、提升工作層次、提高財政建設資金使用效益、護航“兩區建設”為主題，廣泛征求建設單位對投資審計工作的意見和建議，與建設單位共同查找投資項目管理各環節的薄弱環節，尋求有效解決途徑。該局通過加強與建設單位的溝通協調，攜手為區域重點建設項目順利實施保駕護航。
四是完成一項調研，當參謀，出良策。著力挖掘審計工作深度，對多個單項投資審計項目中發現的問題進行歸納整理，形成了《關于我區政府投資項目存在問題的調研報告》，并及時上報區政府，列示了政府投資項目審計中發現的三大類9個方面的主要問題，分析了問題產生的原因，并從制度、機制層面提出了有針對性、可操作的審計建議，為政府領導科學決策提供了依據。（楊春寧）
|
