近幾年來，湖北省荊門市審計局大力推進數字化建設，在全局普及AO軟件，構建“三大數據庫”，成立預算執行審計分析室，穩步推進聯網審計，將數字化審計向縱深推進。同時積極推進網絡全覆蓋，搭建“五大運用平臺”，自主研發軟件，該局的數字化技術逐步拓展到機關管理和風險防控等領域，數字化技術日漸成熟，審計轉型發展步伐逐步加快。
——傾力打造審計業務數字化。一是大力推進計算機審計覆蓋面。在普及AO軟件應用的基礎上，將其與數據庫軟件應用相結合，充分利用SQL Server、Oracl等多維數據分析技術，積極開展計算機審計， 逐步實現計算機審計“全覆蓋”。二是積極探索和推廣數據集成分析模式。該局積極爭取省審計廳和市政府支持，投資建成了預算執行分析室，實現了財政部門和其他部門電子數據的成功對接，為實施跨行業、跨部門、跨年度的數據集成分析奠定了堅實基礎，特別是今年將預算執行審計部門從原來不到20個擴大到40多個，顯著擴大了審計覆蓋面，還創新了“集中分析，確立重點，發現疑點，現場核實”的工作方法，不盲目地翻憑證、查賬目，把更多的精力投放在數據的前期分析上，從而大大節約了現場審計時間，過去耗時幾個月的審計項目，到現在1個月完成，小項目7至15天完成，平均功效提高近3倍。三是加強數據庫建設，完成了財稅系統、被審計單位和政府投資項目“三大數據庫”，收錄和更新了1363家市級單位和1800多個建設項目的詳細資料。四是狠抓計算機審計人才培養。區分系統管理員、全局基礎班、局長科長班、特殊崗位班、一般干部班等5種類別，分批次組織1400多人次參加計算機學習培訓；與華科、中南財大等高校聯姻，培養計算機審計人才；依托審計署和審計廳舉辦的計算機中級培訓班培養人才；大力開展審計能手全市巡回演講等，武裝了一批既懂計算機又懂業務的骨干力量，當前，該局95%以上的干部都通過了審計署AO認證考試，97%以上的業務干部能夠獨立承擔計算機審計任務。
——傾力打造機關管理數字化。一是大力推進網絡化辦公。今年5月，借湖北省實施“中國農谷”戰略之機，該局積極爭取省審計廳支持，幫助“農谷”核心建設區——屈家嶺管理區審計完成了網絡建設，至此，審計專網覆蓋到全市，徹底實現了多層級和區域內網絡的互通互聯和信息共享。二是大力推動無紙化辦公。該局通過搭建OA管理系統、會商系統等“五大應用平臺”，無紙化辦公深入推進。該局所有審計公文全部實現網上流轉，所有審計項目的計劃管理、復核和審理等環節全部在OA系統中進行，審計檔案也實現了電子化管理。在網上累計建立項目1101個，上傳審計底稿4265篇，審計證據5046個，參與審計人員4680人次；OA已閱公文63767篇、入庫公文9473篇、已辦結公文6488篇。三是自主研發機關管理軟件。該局基于asp.net技術，按照B/S結構，自主開發了“積分制”考核管理軟件。當前，軟件已正式投入使用，所有工作考核指標、權限、范圍、流程的設置都實行數字化作業，自動生成考核結果報表，徹底改變了傳統手工臺賬考核模式，形成了以“事實”、“數據”評定工作業績的考核新機制，為開展創先爭優、打破平均主義提供了更加科學的依據。
——傾力打造風險防控數字化。一方面，強化質量風險防范，以審計審理為抓手，對審計項目實行全流程網上審理，一個環節不完成、不完善，網上流程就不往下走，每一環節在網上都留有痕跡，便于落實和追究責任。分管領導和審理人員，通過網絡對審計項目進行適時監控，有效防控了審計質量風險。另一方面，強化廉政風險防范，突出政府投資審計領域風險防控，投資建成了政府投資審計指揮中心，包括投資審計項目預警、外聘人員監控和審計結果確認三大系統。其中預警系統，通過網絡權限設置，對項目分派權、管理權和經費結算權實行“三權分離”，防止權力集中滋生廉政風險。同時，該系統還具備審計資料備案管理、審計項目限時管理、審計人員不良記錄管理、審計查明問題管理、審減事項管理、審計成果統計管理等一系列功能。外聘人員監控系統通過協審室的視頻設備，進行適時監控，防止在工作期間私自與建施雙方見面并擅自協商處理問題。結果確認系統對投資審計會審情況進行全程監控和聲像同步刻錄，有效防控了質量和廉政風險。（付林）
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