近年來，遼寧省大連市審計局緊密結合審計工作實際，采取四項措施，不斷創新審計現場管理模式，加強審計現場質量控制，切實把好審計質量關。
一是細化審計實施方案，進一步增強方案的指導性和可操作性。將審計實施方案的執行落實情況作為審計現場管理的主線。在方案制定環節，不斷細化方案內容，對審計重點、審計事項及應對措施、各階段進度安排、審計人員具體分工及完成時限等進行明確規定。二是完善現場審計會議制度，進一步改進審計現場管理方式。現場審計中，定期召開進展情況匯報會和問題碰頭會，及時掌握工作進度和協調配合情況，實現統籌整合資源、深入討論問題、相互啟發溝通的目的。三是進一步明確和突出現場審計責任劃分，創新現場審計組織模式。在開展大型審計項目中，采取組織大量專業審計人員，集中力量，明確責任，實施專項突破的方式，具體組織現場審計工作。四是前移審計質量控制關口，積極推行現場復核和現場審理工作。一方面，審計業務部門通過審計現場會議等形式對審計過程進行密切跟蹤，對審計目標和審計事項的實現程度、審計認定事實的準確性以及審計證據的可靠性和充分性等現場審計中即可進行復核的內容及時開展審計復核工作；另一方面，審理機構根據項目進展情況及時安排審理，必要時可深入審計現場，或直接到被審計單位核實有關情況，及時糾正審計實施過程中出現的問題，有效保障審計質量，防范審計風險，提高審理工作效率。（李世鵬）
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