2011年以來，湖北省武漢市武昌區審計局從加強審計力量、提高審計工作效率方面入手，以提高財政建設資金使用效益為最終目標，切實強化投資項目審計，取得了明顯成效。該局2011年組織開展投資審計項目300多項，下達審計結果報告155份，為政府投資項目節約建設資金9500多萬元。
一、把好人員關，確保審計力量得到加強。武昌區近兩年處于大拆遷、大建設時期，基建投資項目審計任務繁重。該局在現有投資審計力量不足的情況下，積極開拓思路，充分利用社會資源，從社會上招聘具有投資審計相關資質的工程技術人員參與審計工作，并制訂了《武昌區政府投資工程審計聘請人員管理辦法》，本著公開公正的原則，嚴格對擬招聘人員進行政治與業務審核，吸納優秀專業人員參與審計工作。目前，該局聘請的工程技術人員全部具有相關從業資質，絕大部分人員具中、高級以上職稱。
二、把好技術關，確保審計質量得到保障。由于引進的工程技術人員大多數具有豐富的現場施工監管經驗，因此該局在運用現代審計技術開展審計工作、到施工現場實地核查等方面的能力得到有效加強。目前，該局投資審計項目基本上以審計信息化為依托，全面使用現場審計實施系統和工程造價審計專用軟件等平臺，并不定期通過直接下載或聯網采集等辦法，全面獲取相關市場信息，及時準確地對被審計單位報送項目進行審核。2011年，該局組織進行了200余次現場審計，實地對項目工程量、材料品種規格、施工工藝等進行審核，認真按工程結算標準據實搜集情況，有效地保障了審計質量。
三、把好流程關，確保審計效率得到提高。2011年，該局結合實際，對投資審計程序進行了優化，制訂了《武昌區審計局政府投資重點建設項目跟蹤審計操作規程》，使整個審計過程得到提速。例如，往年因人手不足，對送審的項目只能按送審時間先后順序進行安排，審計周期較長，不能滿足被審單位及時結算的需求。2011年因人手加強，該局對資料齊全的工程項目可以進行直接立項，迅速確定工程項目現場審計時間，及時安排審計人員開展審計，有效縮短了審計時間，提高了效率，受到被審計單位的好評。
四、把好廉政關，確保審計不出問題。該局在利用招聘人員充實審計力量、提高審計工作效率的同時，也積極加強管理，切實把好廉政關。一是強化招聘人員職業道德教育，加強其對審計法和執法責任制工作條例等審計法律、規范性文件的學習，規范其職業道德和行為準則。二是制訂《武昌區投資項目審計操作流程及風險防控圖》，規定所有審計項目必須由該局正式審計人員和招聘人員一起參與，由該局具有執法資格人員擔任主審和出具審計報告;招聘人員只負責完成相關技術性工作，不出具相關報告。三是加強廉政監督，嚴格審計紀律，強化日常監管，杜絕招聘人員私自與被審計單位接觸行為，有效防范了審計風險。（安?。?BR>
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