去年，江蘇省徐州市審計局堅持“圍繞中心、服務大局”，努力使審計工作貼近貼緊經濟建設，把出色完成好市委、市政府交辦任務放在首位，在塑造徐州良好形象和營造徐州投資軟環境中發揮了積極作用。該局在完成年度審計計劃的同時組織完成市政府交辦審計任務59項，核減并節約財政支出2.69億元，審減額超過千萬元的項目9項。
一是提高工作效能，實行政務辦理“快速通道”。目前，該局面臨地方領導交辦審計事項多、行業性審計項目多、經濟責任審計項目多和審計人員少的“三多一少”局面。因此，在保證審計質量的前提下，該局對加快審計工作進度提出了較高要求。凡政府交辦事項均以急件形式納入政務處理“快速通道”，實行24小時快速反應機制和限時辦結制度，主要領導與分管領導主抓，辦公室專人負責督辦落實，業務處室統籌安排骨干全力投入，確保審計項目高質、高效的完成。
二是建立審計人才庫，整合審計資源。當前政府交辦事項涉及到的專業比較廣，如房地產評估、電氣設備安裝、園林綠化等，為解決審計機關專業結構相對單一的問題，該局采取整合內、外部資源的方法，選拔一批工程、造價、綠化等的專門人才入選審計人才庫。對入選人才庫的人員，實行動態管理，每年進行一次年審。對連續兩年被記入不良業務記錄受到處罰的，對違反協議規定，弄虛作假、徇私舞弊或濫用職權，造成審計結果失實的，取消其參審資格，記入“黑名單”，今后將不得承擔審計機關交辦的任何項目。在市公墓運營情況審計調查中，分別向民政局和林業部門的專家，了解墓地政策，運用GPS定位儀測量墓地占地面積、圖形等，對公墓的建設經營情況進行績效評價。
三是創新審計方法，有效化解審計難題。政府交辦項目大多時間跨度長，資料難收集，多為事后審計。為防患于未然，該局針對不同的審計項目創新審計方法，積極探索事前審計、全程跟蹤審計等方法，關口前移，提前介入，化解審計難題。在行政中心通勤班車費用支出情況審計中，審計人員采取平時跟車實際測量里程的形式，分車輛核對里程表和油表，同時考慮季節因素的影響，分四個季節分對通勤班車里程表和油表進行審核，該項目交辦后，審計人員已掌握了第一手的數據資料，審減596.90萬元，審減率37.58%。（趙慧慧）
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